>
Fa
|
Ar
|
En
اخلاق در علوم و فناوری
سال:1400 - دوره:16 - شماره:2
آسیب شناسی اخلاقی برنامه‌ریزی مسیر شغلی با رویکرد عملکرد بالا و ارائه‌ی الگوی مناسب
- صفحه:82-91
آیا همیشه هدف، وسیله را توجیه می‌کند؟
- صفحه:1-2
ارائه الگوی توسعه شجاعت اخلاقی کارکنان
- صفحه:92-98
انطباق مسئولیت مدنی و عدالت اجتماعی: توجه به مولفه تقصیر عمدی
- صفحه:3-9
تاثیر کلان‌داده‌ها بر تحول مفهومی عمل و عاملیت اخلاقی
- صفحه:18-24
تبیین مفهوم شوخ‌طبعی و ترسیم مرزهای اخلاقی آن
- صفحه:10-17
تحلیل رابطه جو اخلاقی با عوامل موثر درترومای انسانی
- صفحه:182-186
تحلیل رابطه رهبریِ غیراخلاقیِ سرپرستی توهین‌آمیز و رفتار شهروندی سازمانی
- صفحه:99-107
تحلیل عوامل مرتبط با اخلاق حرفه‌ای معلمان با تاکید بر سبک رهبری
- صفحه:162-169
تحلیل کانونی رابطه مولفه های اعتبار معلم ( تخصص ، ملاحظه گری و اخلاق ) با مولفه های احساس عدالت در بین دانش آموزان
- صفحه:132-138
تدوین الگوی مدیریت جامع عملکرد بر اساس رویکرد اخلاق‌مداری در سازمان‌های دولتی
- صفحه:148-155
خودکنترلی، سبک‌های تصمیم‌گیری و گزارش اخلاقی تخلفات بانکی
- صفحه:56-65
رابطه رهبری اخلاقی و خلاقیت کارکنان: نقش تعدیل‌گر ارتباط مدیر و کارکنان
- صفحه:108-114
رابطه شیوه های مدیریت منابع انسانی و موفقیت پروژه با متغیر تعدیل گر اخلاق کاری
- صفحه:176-181
رابطه قلدری سازمانی و اخلاق حرفه‌ای
- صفحه:73-81
شبکه کاوی مطالبات نهادی اخلاقی، فرهنگی و اجتماعی
- صفحه:124-131
شناسایی مولفه های انتظارات اخلاقی دانشجویان از آموزش عالی
- صفحه:38-47
شناسایی و اولویت‌بندی مهم‌ترین شاخص‌‌های رفتاری رهبران اخلاقی
- صفحه:25-37
شناسایی پیشران‌های قصد خرید سبز با تاکید بر رعایت اخلاق زیست‌محیطی
- صفحه:48-55
عدالت سازمانی و افشاگری اخلاقی تخلفات در حرفه حسابرسی
- صفحه:156-161
عوامل تاثیرگذار بر اخلاق حرفه‌ای مراقبین رسمی در مراکز سالمندی
- صفحه:66-72
مسئولیت اجتماعی رکن اصلی اخلاق حرفه ای و ارزیابی رابطه اشکال اختیاری و قانونی آن با نگرش مشتریان
- صفحه:115-123
مولفه های اخلاق کسب و کار و وضعیت اعتباری مشتریان حقوقی بانک ها
- صفحه:139-147
نقش کنوانسیون حقوق مالکیت فکری و فساد اخلاقی بر رشد اقتصادی ایران
- صفحه:187-189
نقش میانجی عزت نفس در رابطه بین هوش اخلاقی و عملکرد شغلی
- صفحه:170-175
Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved
