>
Fa
|
Ar
|
En
توسعه فردی و تحول سازمانی
سال:1403 - دوره:2 - شماره:2
آزمون مدل ساختاری خود مدیریتی کارکنان در سازمانهای ورزشی عراق
- صفحه:19-36
ارائه الگوی خدمات عمومی نوین با رویکرد توسعه پایدار شهری در شهرداری ها
- صفحه:101-117
ارائه مدل توسعه پایدار ورزش حرفهای عراق
- صفحه:162-180
ارائه مدل ساختاری جانشینپروری با رویکرد بهرهوری منابع انسانی در شرکت فرودگاههای ایران
- صفحه:281-296
ارائه مدل شایستگی مدیران سازمان امور مالیاتی کشور با تاکید بر مهارتهای کوانتومی
- صفحه:197-215
ارایه الگوی مطلوب و کارآمد تنظیم تعاملات نوآورانه و مالی سازمانها در بازار سرمایه بر پایه قراردادها با رویکرد ثبات امنیت اقتصادی
- صفحه:142-161
برازش مدل ساختاری توانمند سازی کاربران عراقی در راستای ایجاد وفاق فرهنگی در شبکههای اجتماعی
- صفحه:228-244
بررسی تاثیرات گرایش بازار، اتخاذ کسب و کار، فرصت فن آوری و تجارت الکترونیک بر روی کارایی و عملکرد شرکتهای بیمه در شهر تهران (مورد مطالعه: بیمه سامان)
- صفحه:37-51
بررسی رابطه بین استراتژیهای بازاریابی سبز با قصد خرید و اعتماد به برند سبز در میان خریداران محصولات سبز
- صفحه:118-129
تبیین فهم دانشآموزان دبیرستانهای پسرانه گراش از آزمون سراسری و بررسی نقش آن در تحقق عدالت آموزشی از منظر حقوقی
- صفحه:216-227
رابطه بین رهبری تحول آفرین و موفقیت اجرای استراتژی در سازمان های بزرگ
- صفحه:52-65
شناسایی راهبردها، موانع و بسترهای پیادهسازی تحول دیجیتال در فروشگاههای زنجیرهای شهروند ایران
- صفحه:181-196
شناسایی مولفههای الگوی خوشبینی سازمانی بر اساس سبک رهبری (تحولگرا، عملگرا)، جو روانی و عدالت سازمانی در آموزشوپرورش استان سمنان
- صفحه:245-260
طراحی الگوی هم ارزی رفتاری مبتنی بر فرهنگ سازمانی با رویکرد داده بنیاد (مطالعه موردی: اداره کل آموزش و پرورش استان کرمان)
- صفحه:87-100
طراحی مدل حکمرانی شبکهای در وزارت تعاون،کار و رفاه اجتماعی
- صفحه:1-18
طراحی مدل مربیگری مدیران سازمانهای دولتی (مورد مطالعه: بانکهای دولتی تهران)
- صفحه:66-86
عوامل موثر بر ارتباطات اثربخش سازمانی در سازمانهای دانشبنیان (مطالعه موردی: پارک علم و فناوری استان کردستان)
- صفحه:130-141
نقش رسانه در ارتقای اعتماد عمومی به نظام بهداشت و سلامت در ایران: یک مطالعه کیفی پدیدارشناسانه
- صفحه:261-280
Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved
