>
Fa
|
Ar
|
En
پژوهشنامه پردازش و مدیریت اطلاعات
سال:1397 - دوره:34 - شماره:1
آموزش از طریق ابزارهای الکترونیکی همراه تحت سامانه پردازش ابری
- صفحه:455-471
امانت الکترونیکی در کتابخانه‌های دیجیتالی از دیدگاه ناشران الکترونیکی ایران: چالش‌ها و راهکارها
- صفحه:375-409
بررسی تطبیقی اصطلاح‌نامه معارف اسلامی و اصطلاح‌نامه علوم قرآنی
- صفحه:429-454
تاثیر حریم خصوصی، امنیت و اعتماد ادراک شده بر رفتار به اشتراک‌گذاری اطلاعات در شبکه‌های اجتماعی موبایل: نقش تعدیل‌کننده متغیر جنسیت
- صفحه:245-274
تاثیر کیفیت خدمات الکترونیک بر وفاداری مشتری با تمرکز بر سیستمهای اطلاعاتی مدیریت(مورد‌پژوهی: بانک‌های تجارت شهر شیراز)
- صفحه:301-326
تحلیل توزیع و تمرکز کلیدواژه‌های پارساها: میزان تطابق با توصیفگرها، عنوان، و چکیده
- صفحه:411-428
تحلیل سیاست‌های بهبود مدیریت دانش با استفاده از پویایی‌های سیستم
- صفحه:139-169
توسعه چارچوب مفهومی جهت رهنگاری مدیریت دانش سازمانی؛ تحلیل محتوای کیفی
- صفحه:171-205
دروازه اطلاعات علمی، پژوهشی، و فناورانه ایران: خدمتی نوین برای پژوهشگران ایرانی
- صفحه:3-26
رتبه بندی سیستم نرم افزار انباره داده در سامانه های مناقصه
- صفحه:327-348
روش ردیابی چشم در تعامل انسان-رایانه؛ بررسی فرایند تعامل بر پایه داده های حرکات چشم
- صفحه:349-374
سیستم شناسایی و طبقه‌بندی موجودیت‌های اسمی در متون زبان فارسی بر پایه شبکه عصبی
- صفحه:473-486
شناسایی و تحلیل اولویت های پژوهشی در هر یک از محورهای پژوهشی علم اطلاعات و دانش شناسی از دیدگاه استادان و دانشجویان دکتری این رشته
- صفحه:57-87
عوامل اعتماد بین فردی موثر بر رفتار اشتراک دانش در جوامع مجازی
- صفحه:275-300
فرا تحلیل پژوهش‌های حوزه علم‌سنجی بر اساس شیوع استفاده از پایگاه‌های اطلاعات علمی (موردمطالعه: پژوهش‌های داخلی)
- صفحه:89-112
مقایسه فرصت‌های دگرسنجی و تحلیل استنادی در ارزیابی پژوهش
- صفحه:113-138
نگاشت شبکه‌ی تداعی‌های برند نزد مراجعه‌کنندگان با استفاده از نقشه‌ی مفهومی برند (Bcm) مورد مطالعه: پژوهشگاه علوم و فناوری اطلاعات ایران (ایرانداک)
- صفحه:207-244
چهار دهه فعالیت علمی ایران از منظر مقالات همایشها، مقالات پراستناد و داغ و مقالات دسترسی آزاد با نگاهی به قانون برنامه توسعه اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی کشور
- صفحه:27-56
Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved
