>
Fa
  |  
Ar
  |  
En
  
مدیریت پویا و تحلیل کسب و کار
  
سال:1402 - دوره:2 - شماره:4
  
 
ارائه مدل بهینه جذب مشارکت شهروندان در مدیریت شهری، مطالعه موردی: کلانشهر مشهد
- صفحه:112-127
  
 
اعتبار سنجی نتایج حاصل از روش سیستم های کنترل فازی در بهینه سازی رفتار دینامیکی میراگرهای ویسکوالاستیک
- صفحه:128-143
  
 
الگوی ارزشآفرینی با رویکرد جذب و توسعه سرمایهگذاری در مناطق آزاد به روش داده بنیاد (مطالعه موردی : منطقه آزاد کیش)
- صفحه:225-253
  
 
الگویابی بهره وری منابع انسانی با تاکید بر سرمایه اجتماعی با رویکرد سازمانهای یادگیرنده در آموزش عالی کشور
- صفحه:265-284
  
 
بررسی تاثیر دموکراسی سازمانی بر رفتار شهروندی کارکنان بنیاد مستضعفان با نقش میانجی رضایت شغلی و تعهد سازمانی
- صفحه:64-73
  
 
بررسی تاثیر عوامل فردی ، محیطی ، سازمانی و فرهنگی بر ارتقاء بهره وری منابع انسانی در بانک های دولتی استان مازندارن
- صفحه:200-211
  
 
بررسی وضعیت شاخصهای توسعه مدیریت منابع انسانی بر مبنای مولفه های شایستگی در مرکز توسعه تجارت الکترونیک وزارت صنعت، معدن و تجارت
- صفحه:180-199
  
 
تاثیر بدبینی سازمانی بر غرور سازمانی ادراک شده با توجه به نقش تعدیلگری متغیرهای جمعیت شناختی کارکنان شرکت نفت استان گیلان
- صفحه:53-63
  
 
تاثیر رهبری دانش محور بر عملکرد شرکت با توجه به نقش میانجی مدیریت دانش مشتری و کیفیت نوآوری
- صفحه:13-20
  
 
تاثیر هوش فرهنگی بر ارزش ویژه برند مقصد گردشگری و پیامد آن در خصوص نگرش و قصد بازدید مقصد
- صفحه:21-32
  
 
تحلیل روابط میان شاخص های فرهنگ سازمانی با روش دیمتل در دانشگاه آزاد اسلامی غرب استان مازندران
- صفحه:1-12
  
 
تدوین استراتژی مناسب برای شرکت قطعهسازی خودرو(مطالعه موردی: شرکت صنایع ایدهآل خودرو کوشاآفرین)
- صفحه:94-111
  
 
شناسایی عوامل موثر بر عملکرد منابع انسانی پایدار در صنعت بیمه
- صفحه:33-52
  
 
طراحی و تبیین مدل توسعه اسکی آلپاین در ایران
- صفحه:254-264
  
 
کاربست تکنیک فراترکیب در جریان مالی مبتنی بر فناوری بلاک چین در اکوسیستم بیمارستان
- صفحه:74-93
  
 
مدلسازی تفسیری ساختاری الگوی فکری کارآفرینان موفق صنعت ایران
- صفحه:212-224
  
 
مفهوم سازی توسعه فین تک ها در نظام بانکداری با تحلیل محتوای کیفی
- صفحه:144-179
Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved