>
Fa
|
Ar
|
En
ارزش آفرینی در مدیریت کسب و کار
سال:1404 - دوره:5 - شماره:4
ارائه استراتژی بازاریابی بازگشتی با رویکرد تعیین اعتبار مشتری با استفاده از داده کاوی شبکه عصبی
- صفحه:380-403
ارائه الگوی کارآفرینی استراتژیک در حوزه حکمرانی الکترونیک شهری
- صفحه:404-433
ارائه مدل استفاده رسانه نگارهای ارتباط جمعی از شبکه های اجتماعی داخلی و خارجی
- صفحه:279-298
ارائه مدل حمایتی حقوق از کارآفرینی اجتماعی و اقتصادی
- صفحه:299-322
ارائه مدل رفتار مصرف کننده از ادراک ایمنی محصول
- صفحه:323-342
ارائه مدل شهرت برند به منظور افزایش ارزش ویژه برند صنایع دارویی
- صفحه:201-226
ارائه مدل فرآیندهای بازاریابی با قابلیت نوآوری داده محور در شرکت های b2b
- صفحه:434-457
ارائه مدل چارچوب داشبورد مدیریت مبتنی بر بهره‌وری منابع انسانی
- صفحه:95-112
بررسی تاثیر تفکر طراحی و طراحی های فناورانه در حمایت از اکوسیستم های کارآفرینی
- صفحه:361-379
بررسی عوامل اثرگذار و اثرپذیر مدل سیاست‌گذاری جهت ایجاد ارزش‌افزوده خدمات پس از فروش در صنعت خودروسازی ایران
- صفحه:162-183
بررسی محرک های فروش در ارزیابی اصالت برندهای نوظهور از طریق سنجش شبکه عصبی عمیق (dnn)
- صفحه:184-200
تاثیر تبلیغات بانکداری الکترونیک بر وفاداری مشتریان به برند با نقش میانجی ارزش درک شده در بانک شهر
- صفحه:48-63
تحلیل علم سنجی مطالعات انجام شده در حوزه ارزش آفرینی کسب و کار خودروهای برقی بر اساس مطالعات نمایه شده در wos
- صفحه:1-24
شناسایی عوامل مدیریت دانش مشتریان با رویکرد بازاریابی دیجیتال در سیستم بانکداری و ارائه الگوی با رویکرد تحلیل مضمون
- صفحه:25-47
شناسایی عوامل موثر بر خلق ارزش در حوزه حمل‌ونقل دریایی از طریق خدمات هوشمند دولت
- صفحه:138-161
طراحی الگوی توسعه ی شرکت های تعاونی مصرف در ایران
- صفحه:343-360
طراحی مدل رفتارشهروندی سازمانی پایدار در نظام بانکی کشور
- صفحه:227-251
مدل مفهومی نوآوری مدل کسب و کار دو نسلی در شرکت های خانوادگی: مورد مطالعه شرکت های خانوادگی صنعت نشر
- صفحه:64-94
مدل‌سازی و اعتبارسنجی نقش هوش مصنوعی در ارتقای قابلیت‌های صادراتی شرکت‌های صنایع الکترونیک: رویکرد آمیخته
- صفحه:252-278
نقش استراتژی‌های مدیریت تقاضا در پایداری و عملکرد شرکت با نقش میانجی پایداری زنجیره تامین
- صفحه:113-137
Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved
