|
|
|
|
نقش رهبری اصیل در بهبود سطح خلاقیت و اشتیاق به کار کارکنان
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
سیدنقوی میرعلی ,کاهه مریم
|
|
منبع
|
مطالعات مديريت بهبود و تحول - 1393 - دوره : 23 - شماره : 76 - صفحه:1 -27
|
|
چکیده
|
تقلیدپذیری و به کارگیری فناوری و ایدههای جوامع دیگر بدون ایجاد و خلق اندیشههای نوین و ارایه مدلهایی متناسب با شرایط بومی کشور تنها وابستگی علمی، فرهنگی و اقتصادی را به دنبال خواهد داشت. در حقیقت خلاقیت تابعی از عوامل فردی و اجتماعی می باشد. این مقاله به طور تجربی رهبری اصیل را با چهار بعد خودآگاهی، پردازش متعادل، شفافیت روابط و جنبههای اخلاقی به عنوان یک الگوی رفتاری مناسب جهت بهبود اشتیاق به کار کارکنان و شکوفایی خلاقیت در سازمان معرفی میکند. روش به کار رفته در تحقیق این مقاله، توصیفی – همبستگی است و داده های آن به کمک نمونه گیری خوشه ای تصادفی از نمونه ای متشکل از 176 نفر (مدیران، کارشناسان و کارگران) جمعآوری شده است. در این تحقیق از روش های ضریب همبستگی پیرسون و مدل ساختاری و همچنین تحلیل عاملی اکتشافی برای متغیر خلاقیت و اشتیاق به کار و تحلیل عاملی تاییدی برای متغیر رهبری اصیل استفاده شده است که توسط نرم افزارهای spss18 وlissrel8.5 مورد تحلیل قرار گرفته اند. نتایج حاکی از آن است متغیر میانجی اشتیاق به کار، اثر نسبتا کاملی در رابطه بین رهبری اصیل و خلاقیت دارد و رهبری اصیل با تاثیر گذاری بر روی اشتیاق به کار کارکنان، می تواند نقش بسزایی در بهبود خلاقیت داشته باشد.
|
|
کلیدواژه
|
self-awareness ,balanced processing ,relational transparency ,Internal moral perspective ,authentic leadership ,Employee's enthusiasm ,creativity performance ,خودآگاهی ,پردازش متعال ,شفافیت روابط ,جنبه های اخلاقی ,رهبری اصیل ,اشتیاق به کار ,خلاقیت
|
|
آدرس
|
دانشگاه علامه طباطبایی, ایران, دانشگاه علامه طباطبایی, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|