تاثیر فرایندهای مدیریت استعداد بر کیفیت خدمات و نوآوری کارکنان

در عصر حاضر به دلیل وجود رقابت بین سازمان‏ها و شرکت‏ها در جهت کسب منافع بیشتر، تسلط بر منابع موجود اهمیت ویژه ای یافته است. سازمان‏ها اگر دارای بهترین تکنولوژی بوده و از بهترین امکانات بهره‏مند باشند ولی از نیروی انسانی متخصص و کارآمد برخوردار نباشند و یا توانایی استفاده‏ی درست از نیروهای موجود را نداشته باشند قادر نیستند بر محیط اثر گذاشته و در عرصه ی رقابت موفق عمل کنند. این تحقیق به بررسی ارتباط بین راهبردهای مدیریت استعداد و عملکرد سازمان می‏پردازد. نوع پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت و روش توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری این تحقیق کلیه کارکنان سازمان بنادر و دریانوردی استان گیلان در سال 1390 بالغ بر 281 نفر می باشد که با استفاده از جدول مورگان و روش نمونه‏گیری تصادفی طبقه‏ای متناسب با حجم هر طبقه، تعداد 162 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. برای گردآوری اطلاعات از پرسشنامه ای حاوی 41 سوال استفاده شده که 26 سوال فرایندهای مدیریت استعداد و 15 سوال عملکرد سازمان را مورد سنجش قرار می دهد. به منظور بررسی مناسب بودن پرسشنامه و سازه‏های تحقیق از تحلیل عاملی تاییدی و شاخص‏های برازش استفاده شده است. در تحلیل داده‏ها نیز از ضریب همبستگی دو متغیره پیرسون و رگرسیون چند متغیره به روش enter استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان داد که رابطه معناداری بین راهبردهای سه گانه مدیریت استعداد و عملکرد سازمانی وجود دارد.