شناسایی و پسایندهای به کارگیری سبک رهبری رویایی در سازمان‌های دانش بنیان با روش fcm

با توجه به محیط رقابتی و متلاطم امروزی که تغییر و تحول رکن جدایی ناپذیر آن است، سازمانها به رهبرانی نیاز دارند تا با بهره گیری از یک سبک رهبری موثر بتوانند مسیر سازمان را به سمت موفقیت تعیین کنند، افراد را برای دستیابی به اهداف هدایت کنند و در آنان انگیزه ایجاد کنند. در این راستا سبک رهبری رویایی که شکلی از رهبری تحولآفرین است می تواند به عنوان یک راهکار مهم در جهت توسعه و پیشبرد اهداف سازمان مورد توجه قرار گیرد. ازاین رو، پژوهش حاضر با هدف شناسایی و تحلیل پیشایندها و پسایندهای به‎کارگیری سبک رهبری رویایی در سازمان‎های دانش‎بنیان انجام پذیرفت. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی از حیث گردآوری اطلاعات در زمره پژوهش‌های اکتشافی است. همچنین این پژوهش از نوع تحقیقات آمیخته به صورت کیفی و کمی و بر مبنای فلسفه قیاسی استقرایی است. جامعه آماری پژوهش خبرگان هستند که با روش نمونه‌گیری هدفمند و بر اساس اصل کفایت نظری انتخاب‌شده‌اند. ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کیفی مصاحبه است که روایی و پایایی آن با استفاده از روایی محتوایی و روایی نظری و روش پایایی سنجی درون کدگذار و میان کدگذار تایید شد. همچنین ابزار گردآوری اطلاعات در بخش کمی پرسشنامه است که روایی و پایایی آن با استفاده از روایی محتوایی و پایایی بازآزمون تایید شد. داده‌های کیفی با روش تحلیل محتوا و داده‌های کمی با روش نقشه شناختی فازی تحلیل گردید. نتایج پژوهش حاکی از آن است قدرت تحمل ابهام بالا، برخورداری از تفکر سیستمی و چند بعدی، برخورداری از انعطاف‎پذیری مهم‎ترین پیشایندهای به‎کارگیری رهبری رویایی هستند. همچنین توانمندسازی کارکنان، همسوسازی کارکنان از طریق ایجاد چشم‎انداز، شکل‎گیری آوای فعال سازمانی به عنوان مهم‎ترین پسایندهای رهبری رویایی در سازمان‎های دانش بنیان شناسایی شدند.

identifying and analyzing the antecedents and consequences of using the visionary leadership style in knowledge-based organizations with the fcm method

the current research is practical in terms of its purpose, and in terms of gathering information, it is among exploratory research. also, this research is a mixed qualitative and quantitative research based on comparative and inductive philosophy. the statistical population of the research is the experts who were selected by the purposeful sampling method and based on the principle of theoretical adequacy. the data collection tool is in the qualitative part of the interview, whose validity and reliability were confirmed using content validity and theoretical validity and intra-coder and inter-coder reliability methods. also, the data collection tool is in the quantitative part of the questionnaire, whose validity and reliability were confirmed using the content validity and retest reliability of the test. qualitative data was analyzed by content analysis method and quantitative data was analyzed by fuzzy cognitive mapping method. the findings of this research indicate that the ability to tolerate high ambiguity, systemic and multidimensional thinking, and flexibility are the most important antecedents of applying visionary leadership. also, empowering employees, aligning employees through creating a vision, forming an active organizational voice were identified as the most important consequences of visionary leadership in knowledge-based organizations.