>
Fa   |   Ar   |   En
   طراحی الگوی پیشایندها و پیامدهای غیبت ذهنی کارکنان در ایران با رویکرد فراترکیب  
   
نویسنده تیموری هادی ,مباشری علی اصغر
منبع مطالعات مديريت (بهبود و تحول) - 1403 - دوره : 33 - شماره : 111 - صفحه:181 -206
چکیده    غیبت ذهنی کارکنان پدیده ای منفی است که می تواند سازمان ها را با چالش هایی بسیار در راستای دستیابی به مزیت رقابتی مواجه سازد. از این رو، مطالعه حاضر با هدف شناسایی الگوی پیشایندها و پیامدهای غیبت ذهنی کارکنان در ایران طراحی و اجرا شده است. این مطالعه، پژوهشی کیفی است که با استفاده از روش فراترکیب انجام شده است. نتایج نشان می دهد پیشایندهای غیبت ذهنی کارکنان در ایران می توانند در دو سطح فردی (با دو مولفه عوامل نگرشی- ادراکی و عوامل رفتاری- عملکردی) و سازمانی (با سه مولفه عوامل مربوط به ماهیت شغل، عوامل مربوط به محیط شغل و ضعف فرایندهای داخلی سازمان) مورد مطالعه قرار گیرند. یافته ها همچنین حاکی است، پیامدهای غیبت ذهنی کارکنان در ایران نیز می تواند در دو سطح فردی (با دو مولفه پیامدهای نگرشی- ادارکی و پیامدهای رفتاری- عملکردی) و سازمانی (با دو مولفه پیامدهای کوتاه‌مدت و پیامدهای بلندمدت) در مورد مطالعه قرار گیرند.
کلیدواژه غیبت ذهنی کارکنان، پیشایندها، پیامدها، فراترکیب
آدرس دانشگاه اصفهان, دانشکده علوم اداری و اقتصاد, گروه مدیریت, ایران, دانشگاه اصفهان, دانشکده علوم اداری و اقتصادی, ایران
پست الکترونیکی mobasheri1728@yahoo.com
 
   designing a pattern of the antecedents and consequences for employees mental absence in iran using meta- synthesis approach  
   
Authors teimouri hadi ,mobasheri ali asghar
Abstract    employees mental absent is a negative phenomenon which can make organizations face many challenges in order to achieve a competitive advantage. therefore, the aim of the this study is to designing a pattern for antecedents and consequences of employees mental absence in iran. this study conducted using the meta- synthesis method as a qualitative research. the results show that the antecedents of employees mental absence in iran can be studied in to two individual (with two components of attitudinal-perceptual factors and behavioral-functional factors) and organizational levels (with three components of factors related to the nature of the job, factors related to the job environment and the weakness of internal processes of the organization). the findings also indicate that the consequences of employees mental absence in iran can be mentioned in to two individual (with two components of attitudinal-perceptual consequences and behavioral-functional consequences) and organizational levels (with two components of short-term consequences and long-term consequences).
Keywords employees’ mental absence ,antecedents ,consequences ,meta-synthesis
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved