تاثیر سبک‌های رهبری خدمتگزار و اخلاقی بر خلاقیت کارکنان

تشویق و تقویت خلاقیت در بین کارکنان یک استراتژی مهم برای حفظ و بهبود مزیت‌های رقابتی، تضمین بقای طولانی‌مدت و رشد سازمان‌ها است. از طرفی رهبران که مجری اجرای استراتژی های سازمان هستند، اتعیین اینکه گدام یک از سبک‌های رهبری از طریق کدام روش، رویه و رویکردها و از طریق کدام استراتژی با خلاقیت کارکنان مرتبط بوده، مهم است. رفتار شهروندی سازمانی به‌عنوان یک رفتار روان‌شناختی ممکن است نقش حیاتی را به‌عنوان یک میانجی در رابطه‌ی ما بین سبک‌های رهبری و خلاقیت کارکنان بازی کند. تحقیق کنونی ازنظر هدف، پژوهشی کاربردی و از حیث گردآوری داده‌ها و اطلاعات پژوهشی توصیفی-پیمایشی است. جامعه‌ی آماری این تحقیق کلیه‌ی کارکنان دانشگاه دولتی خلیج فارس بوشهر به تعداد 302 نفر و حجم نمونه بر اساس فرمول کوکران 169 نفر از کارکنان است. ابزار جمع‌آوری داده‌ها و اطلاعات از جامعه‌ی آماری پرسشنامه بود. به‌منظور تجزیه و تحلیل داده‌های تحقیق از روش مدل معادلات ساختاری (sem) و نرم‌افزارهای spss 22 و lisrel بهره گرفته شد. نتایج تحقیق نشان داد که سبک‌های رهبری خدمتگزار و رهبری اخلاقی بر خلاقیت کارکنان با نقش میانجی رفتار شهروندی سازمانی تاثیر معناداری دارند. همچنین سبک رهبری اخلاقی از طریق ابعاد مدیر اخلاقی و رفتار اخلاقی بیشتر از سبک رهبری خدمتگزار بر رفتار شهروندی سازمانی و خلاقیت کارکنان تاثیر دارد.

the effect of servant and ethical leadership styles on employees creativity

encouraging and strengthening creativity among employees is an important strategy for maintaining and improving competitive advantages, ensuring long-term survival and growth of organizations. on the other hand, the leaders who implement the strategies of the organization, it is important to determine which of the leadership styles through which method, procedure and approaches and through which strategy is related to the creativity of the employees. also, organizational citizenship behavior as a psychological behavior may play a critical role as a mediator in our relationship between leadership styles and employee creativity. therefore, the purpose of this research is to investigate the effect of servant leadership and ethical leadership styles on employee creativity with the mediating role of organizational citizenship behavior. the current research is an applied research in terms of its purpose, and a descriptive-survey research in terms of collecting data and information. the statistical population of this research is all the employees of the persian gulf state university of bushehr, numbering 302 people, and the sample size based on cochran's formula is 169 employees. the tool for collecting data and information from the statistical population was a questionnaire. in order to analyze the research data, the structural equation model (sem) method and spss 22 and lisrel software were used. the results of the research showed that servant leadership and ethical leadership styles have a significant effect on employee creativity with a mediating role of organizational citizenship behavior. also, ethical leadership style has more influence on organizational citizenship behavior and employee creativity through the dimensions of ethical manager and ethical behavior than servant leadership style.