مدلی برای استراتژی های مسیر شغلی مدیران در صنعت بیمه ایران

هدف این پژوهش ارائه مدلی برای استراتژی‌های مسیر شغلی مدیران در صنعت بیمه ایران بوده است. روش پژوهش به‌ لحاظ ماهیت تحقیق از نوع کیفی و به ‌لحاظ هدف، از نوع کاربردی است.‏ مشارکت‌کنندگان که تعداد آنها بر اساس اشباع نظری تعیین گردید را مدیران صنعت بیمه تشکیل داده‌اند که به‌صورت نمونه‌گیری نظری انتخاب شدند. گردآوری اطلاعات از طریق مصاحبه نیمه‌ساختاریافته و تجزیه ‌‌و تحلیل اطلاعات نیز با استفاده از روش داده‌بنیاد انجام شد. یافته‌های تحقیق حاکی از شناسایی شرایط علی تاثیرگذار بر استراتژی‌های مسیرشغلی از جمله لنگرگاه‌های مسیر شغلی، فلات مسیر شغلی عینی و ذهنی؛ پدیده اصلی در استراتژی‌های مسیرشغلی شامل شبکه‌سازی، ارائه خود و جاذبه‌های بین فردی؛ شرایط زمینه‌ای و محیط تاثیرگذار بر استراتژی‌های مسیرشغلی شامل روشن بودن گام‌های مسیر شغلی، نگاه هزینه‌ای به آموزش و جنسیت؛ شرایط مداخله‌گر تاثیرگذار بر استراتژی‌های مسیرشغلی شامل تناسب شغل با شاغل، نظام شایسته‌سالاری و تناسب شغل با علائق فردی؛ راهبردها و کنش‌های تاثیرگذار بر استراتژی‌های مسیرشغلی شامل سرمایه انسانی، نحوه ارتباط و دانش فنی افراد؛ و پیامدهای استراتژی‌های مسیرشغلی مواردی همچون شناخته شدن، استقلال و شکوفایی استعدادهای مدیران صنعت بیمه در ایران بودند.

a model for managers’ career strategies in the iranian insurance industry

this study aimed to provide a model for the career path strategies of managers in the iranian insurance industry. the research method is qualitative in terms of the nature of the research and applied in termsof purpose. the participants whose number was determined based on theoretical saturation are the insurance industry managers selected bysystematic sampling. data were collected through semi structured interviews, and data analysis was performed using a data based method. the results indicate the identification of causal conditionsaffecting career path strategies, including career path anchorages, objective and subjective career path plateaus; the main phenomenon in career path strategies, including networking, self presentation, andinterpersonal attractions; background conditions and environment affecting career path strategies, including clarity of career path steps, costly view of education and gender; interfering conditions affectingcareer path strategies such as job to job fit, meritocracy system, and job fit to individual interests; strategies and actions affecting career path strategies such as human capital, communication and technical knowledge of individuals; the consequences of career strategies were such as recognition, independence and flourishing of the talents of insurance industry managers in iran.