|
|
|
|
ارائه چارچوب محرکهای نوآوری مدل کسب و کار
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
معیا عباس ,اوتارخانی علی ,رضائیان علی ,حاجی پور بهمن
|
|
منبع
|
مطالعات مديريت (بهبود و تحول) - 1401 - دوره : 31 - شماره : 103 - صفحه:71 -96
|
|
چکیده
|
نوآوری مدل کسب و کار bmi به عنوان تغییرات جدید، غیرجزئی و طراحی شده در عناصر کلیدی و یا معماری روابط بین این عناصر در مدل کسب و کار یک شرکت تعریف می‌شود. bmi شکل جدید و کلانی از نوآوری سازمانی است که مستلزم نظریه سازی، عملیاتی نمودن و تست است. در سالهای اخیر پژوهشهای فراوانی در موضوع نوآوری مدل کسب و کار صورت گرفته و با رشدی تصاعدی در علاقه پژوهشگران و متخصصان اجرایی مواجه بوده است. این مسئله نیاز به پژوهشهای مفهومی و تجربی بیشتر در bmi و انجام برخی پالایشها در این زمینه به منظور دستیابی به فهم بهتر از این پدیده را نیز برجسته میکند. در این مقاله ضمن مرور پژوهشهای قبلی مرتبط با این حوزه در بازه سالهای 1980 الی 2020 در پایگاه اسکوپوس، با استفاده از روش کیفی فراترکیب به شناسایی و دسته بندی محرکهای نوآوری مدل کسب و کار پرداخته شده است. در نهایت 9 محرک (فشار رقابتی، فشار تکنولوژی، تحولات محیط بیرونی، ذی نفعان بیرونی، فرصت توسعه بازار، الگوی فکری مدیریت، چالشهای داخلی، قابلیت های داخلی و تحریک استراتژی داخلی) شناسایی شد که با تبیین نوع اثرگذاری آنها در نوآوری مدل کسب و کار، مدل مفهومی ارائه شده است.
|
|
کلیدواژه
|
نوآوری مدل کسب و کار، فراترکیب، محرک های نوآوری، مدل کسب و کار
|
|
آدرس
|
دانشگاه شهید بهشتی, ایران, دانشگاه شهید بهشتی, دانشکده مدیریت و حسابداری, ایران, دانشگاه شهید بهشتی, دانشکده مدیریت و حسابداری, ایران, دانشگاه شهید بهشتی, دانشکده مدیریت و حسابداری, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
b-hajipour@sbu.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Providing a Framework for Drivers of BusinessModel Innovation
|
|
|
|
|
Authors
|
Moayya Abbas ,Otarkhani Ali ,Rezaeian Ali ,Hajipour Bahman
|
|
Abstract
|
Business model innovation is defined as new, nonpartial and designed changes in key elements or the architecture of the relationships between these elements in a company’s business model. BMI is a large new form of organizational innovation that requires theorizing, implementation and testing. In recent years a lot of research has been done on the subject of business model innovation and has faced an exponential growth in the interest of researchers and executives. This highlights the need for more conceptual and empirical research on BMI and some refinements in this area in order to gain a better understanding of this phenomenon. In this article, while reviewing previous research related to this field in the period 1980 to 2020 in Scopus database, using the MetaSynthesis qualitative method, the business model innovation drivers are identified and categorized. Finally, 9 drivers (Competitive pressure, technology pressure, external environmental changes, external stakeholders, market development opportunities, management thinking model, internal challenges, internal capabilities and internal strategy stimulation) were identified by explaining their impact on business model innovation and a conceptual model is presented.
|
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|