پایش تاثیر‌پذیری اینرسی‌ سازمانی از سایش اجتماعی؛ ‌تببین نقش میانجی آشفتگی‌ رفتاری مدیران

سایش اجتماعی زمانی اتفاق می‌افتد که احساسات منفی علیه یک شخص یا کارمند ابزار شود یا مسائلی وجود داشته باشد که شخص یا کارمند را از دستیابی به اهداف خود یا اهداف سازمانی بازدارد‌ که این مهم در بلند بلندمدت موجب اینرسی‌ و سکونسازمانی می‌شود‌. لذا، پژوهش حاضر با هدف پایش تاثیرپذیری‌ اینرسی‌ سازمانی از سایش اجتماعی با تبیین نقش میانجی آشفتگی رفتاری مدیران انجام پذیرفت. این پژوهش کاربردی و از نوع توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش کارکنان شرکت‌های دانش بنیان در استان‌لرستان هستند که برای تعیین حجم نمونه فرمول کوکران‌ به کار گرفته شد و تعداد اعضای نمونه 384 نفر برآورد شد که با استفاده از روش نمونه‌‌‌‌‌‌‌گیری در دسترس انتخاب شده‌اند‌. ابزار گردآوری اطلاعات در این پژوهش پرسشنامه است که روایی آن‌ها با به‌کارگیری روش اعتبار محتوا و پایایی‌ آن‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها با محاسبه آلفای‌ کرونباخ‌ تائید شد. در این پژوهش، برای بررسی و آزمون فرضیه‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها و مدل مفهومی، رویکرد معادلات‌ ساختاری و نرم‌‌‌‌‌افزارهای smart pls2 و spss 19 به‌کار گرفته شد. نتایج بررسی فرضیه‌‌‌‌‌‌ها نشان داد سایش اجتماعی بر اینرسی‌ سازمانی تاثیر مثبت و معنی‌داری دارد. هم‌چنین نتایج پژوهش نشان‌دهنده آن است که آشفتگی رفتاری مدیران نقش میانجی در تاثیر سایش اجتماعی بر اینرسی‌ سازمانی دارد.

A Meta-Analysis of Human Resource ManagementKey Indicators Affecting Employees PerformanceImprovement

social Undermining and tear occurs when negative emotions are used against a person or employee or there are issues that prevent a person or employee from achieving their goals or organizational goals, which in the long run leads to inertia, organizational stagnation. Therefore, the present study aimed to monitor the impact of organizational inertia on social Undermining by explaining the mediating role of managers’ behavioral disorder. This research is an applied and descriptive survey. The statistical population of this study is the employees of knowledgebased companies in Stanolorestan, which was used to determine the sample size of Cochrane formula and the number of sample members was estimated to be 384 people who were selected using the available sampling method. The data collection tool in this study is a questionnaire whose validity was confirmed by using the content validity method and their reliability was confirmed by calculating Cronbach’s alpha. In this study, to test and test the hypotheses and conceptual model, the structural equation approach and Smart Pls2 and Spss 19 software were used. The results of examining the hypotheses showed that social wear has a positive and significant effect on organizational inertia. In addition, the comparison of the results showed that among the dimensions of social Undermining, supervisor wear has the highest impact on organizational inertia. The results also show that managers’ behavioral turmoil has a mediating role in the effect of social Undermining on organizational inertia