|
|
بررسی تاثیر مکانیسم های هماهنگی رسمی و غیر رسمی بر دوجانبه گرایی فردی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
سیدنقوی میرعلی ,کوشکی جهرمی علیرضا ,لله گانی سمیه
|
منبع
|
مطالعات مديريت (بهبود و تحول) - 1400 - دوره : 30 - شماره : 101 - صفحه:9 -41
|
چکیده
|
این روزها بسیاری از محققان این ایده را میپذیرند که دوجانبه گرایی سازمانی توانایی بهرهبرداری از منابع موجود همزمان کاوش اطلاعات جدید کلید بقای سازمانی است. هدف اصلی این مطالعه بررسی تاثیر مکانیسمهای هماهنگی رسمی و غیر رسمی در دوجانبه گرایی فردی با بررسی تجربی بین 114 شرکت دانش بنیان درحوزه الکترونیک است. درحوزه مکانیسم های رسمی میزان قدرت تصمیم گیری فردی و رسمیت وظیفه مورد ارزیابی قرار گرفت. یک آنالیز شبکه اجتماعی برای اندازهگیری سه مکانیسم غیر رسمی، پیوستگی شبکه، ناهمگنی و غیررسمی بودن روابط شبکه انجام شد. هر دوی تحلیل عاملی اکتشافی و تاییدی برای تایید ساختارها مورد استفاده قرار گرفت. روابط فرضیه ها براساس آنالیز رگرسیون سلسله مراتبی تست شدند. نتایج نشان داد که دو فرضیه اصلی میتواند تایید شود. یک رابطه u معکوس بین رسمی سازی کار و دوجانبه گرایی فردی یافت شد. این مطالعه در سطح فردی انجام شده و نتایج آن قابل تعمیم ، بررسی و استفاده در سطوح سازمانی می باشد.
|
کلیدواژه
|
دوجانبه گرایی فردی، مکانیسم های هماهنگی رسمی و غیر رسمی، آنالیز شبکه های اجتماعی، ارتباطات غیررسمی
|
آدرس
|
دانشگاه علامه طباطبائی, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه علامه طباطبائی, گروه مدیریت دولتی, ایران, دانشگاه شیراز, ایران
|
پست الکترونیکی
|
somy477@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Examination of the Effect of Formal and Informal Coordination Mechanisms on Individual
|
|
|
Authors
|
Seyed Naghavi Mir Ali ,Koushkie Jahromi Alireza ,Lalegani Somaye
|
Abstract
|
Nowadays, many researchers accept the idea that organizational ambidexterity the ability to exploit existing resources at the same time to explore new information is key to organizational survival. The main purpose of this study is to investigate the effect of formal and informal coordination mechanisms in individual ambidexterity by empirical examination of 114 firms in the field of electronics. The scope of formal mechanisms was evaluated by individual decision making authority and duty recognition. A social network analysis was conducted to measure three informal mechanisms, network continuity, heterogeneity, and informal of network relationships. both exploratory and confirmatory factor analysis were used to confirm the structures. The hypotheses were tested based on the hierarchical regression analysis. the results showed that two main hypotheses could be confirmed. A reverse U correlation was found between individual professionalism and professionalism. this study is carried out at the individual level and its results are generalizable, review and use at organizational levels
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|