>
Fa   |   Ar   |   En
   اثر سبک رهبری بر اعتماد در روابط رهبرپیرو  
   
نویسنده حسن پور اکبر ,وکیلی یوسف ,جعفری نیا سعید ,خرم اسماعیل
منبع مطالعات مديريت (بهبود و تحول) - 1399 - دوره : 29 - شماره : 98 - صفحه:139 -172
چکیده    یکی از مولفه های اساسی و مهم در روابط متقابل بین رهبر و پیرو، اعتماد به سبک رهبری مافوق است. لذا هدف پژوهش حاضر، تعیین اولویت اثر هر یک از سبک‌های رهبری بر اعتماد به رهبر و بررسی پیامدهای حاصل از نقش میانجی اعتماد از طریق فراتحلیل پژوهش های موجود در این زمینه است. این پژوهش ازنظر هدف، کاربردی و از منظر ماهیت داده ها کمی است. جامعه آماری پژوهش شامل 257 مقاله معتبر داخلی و خارجی بوده که 76 مورد آن با استفاده از روش قضاوتی وارد فراتحلیل شد و برای تحلیل آن ها از نرم‌افزار cma2 استفاده گردید. نتایج تحلیل نشان داد که از بین 11 سبک رهبری شناسایی‌شده و اثرگذار بر اعتماد به رهبر، بیش ترین اندازه اثر مربوط به: رهبری توانمندساز (0.889)، رهبری تطبیقی (0.835)، رهبری اصیل (0.780) و رهبری اخلاقی (0.704) بود. رهبری تحول آفرین (0.673)، خدمتگزار (0.622)، مشارکتی (0.613)، توزیع شده (0.480)، کاریزماتیک (0.430)، پدرسالارانه (0.290) و تبادلی عمل‌گرا (0.234) در اولویت بعدی قرار دارند. <em>همچنین نتایج فراتحلیل نشان داد که اعتماد به رهبر، به واسطه ایفای نقش میانجی خود در رابطه با سبک رهبری، از اهمیت برخوردار است و  از بین23 متغیر تاثیرپذیر از اعتماد به رهبر، بیشترین اندازه اثر مربوط به: ادراک اثربخشی رهبر(0.701)، تعهد عاطفی سازمانی(0.654)، احساس پتانسیل بالای تیمی(0.626) ،پذیرش و ظرفیت تغییر سازمانی(0.526) و بهزیستی روانشناختی(0.505) بود.
کلیدواژه اعتماد میان فردی ,اعتماد به رهبر ,سبک رهبری ,فراتحلیل
آدرس دانشگاه خوارزمی, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت منابع انسانی, ایران, دانشگاه خوارزمی, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت منابع انسانی, ایران, دانشگاه خوارزمی, دانشکده مدیریت, گروه مدیریت منابع انسانی, ایران, دانشگاه خوارزمی, ایران
 
     
   
Authors
  
 
 

Copyright 2023
Islamic World Science Citation Center
All Rights Reserved