نارسایی های ارزیابی عملکرد در مدیریت نتیجه گرا

مدیریت گرایی یا مدیریت دولتی جدید با بهره گیری از سازوکارهای مدیریت بخش خصوصی کوشیده است تا اصلاحاتی را در مدیریت دولتی سازمان های بخش عمومی تحقق بخشد و با استدلال هایی که مصادیق آن ها سازمان های بخش خصوصی بوده است توانسته است نظر سیاستگذاران عمومی را در کشور به خود جلب کند و این نکته مهم رانهفته بدارد که بخش دولتی ماهیتا متفاوت ازبخش خصوصی بوده و نمی توان بی مهابا از شیوه های مرسوم آن در سازمان های دولتی بهره برد. در این میان ارزیابی عملکرد سازمان های دولتی نیز در پرتو اندیشه مدیریت گرایی دچار تناقضاتی گردیده است که ناشی از توجه صرف به نتایج و آثار عملکردی سازمان های مذکور بوده است . پیروان مدیریت دولتی جدید بر این باورند که زمانی سازمان های دولتی را می توان موفق قلمداد نمود که نتایج و بازده عملکردی آن ها قابل سنجش عینی مثبت باشد، این عامل سیاست ها و خط مشی های دولتی را نیر تحت تاثیر شدید قرار داده است. در این مقاله سعی بر آنست تا ضمن برشمردن مشکلات ارزیابی عملکرد در مدیریت دولتی نتیجه گرا یا مدیریت گرایی، پیشنهاداتی در زمینه رفع این مشکلات ارایه گردید.