تاب آوری سازمانی از منظر کارکنان بااستعداد و مدیران سازمان

پژوهش حاضر با هدف تببین نقش مدیریت استعداد بر تاب آوری سازمانی با نقش میانجی تسهیم دانش و تحقق قرارداد روانشناختی در شهرک های صنعتی استان مازندران انجام گرفت. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه گردآوری داده ها توصیفی، پیمایشی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه شرکت های فعال با بیش از 50 کارمند واقع در شهرک های صنعتی آمل، بابل و بابلسر به تعداد 77 شرکت بوده است که از بین آنها 64 شرکت به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب شده اند. داده ها به وسیله پرسشنامه های استاندارد با روایی و پایایی مناسب از مدیران ارشد یا منابع انسانی شرکت ها و کارکنان بااستعداد آن ها جمع آوری گردید. برای تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصیفی و مدل یابی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزارهای spss و pls استفاده شد. نتایج پژوهش حاکی از آن است که مدیریت استعداد با تاب آوری سازمان رابطه مثبت و معناداری دارد. همچنین فعالیت های مدیریت استعداد بر تحقق قرارداد روانشناختی استعدادها تاثیر گذاشته، تحقق قرارداد روانشناختی نیز بر تمایل استعدادها برای تسهیم دانش تاثیر مثبت دارد و در نهایت تسهیم دانش با تاب آوری سازمان رابطه معناداری دارد.

Organizational Resilience from the Perspective of Organization Employees and Managers

The present research was performed with the aim of expounding the role of talent management on organizational resilience with the role of mediator of knowledge sharing and psychological contract fulfillment in industrial towns of Mazandaran province. This research in terms of purpose, is practical and in terms of data gathering method, is descriptive survey of the type of correlation. The statistical population of this research included  all the active companies with more than 50 employees located in Amol, Babol and Babolsar industrial towns to 77 companies which 64 companies have been selected by stratified random sampling method. Data were collected by standard questionnaires with appropriate reliability and validity from top managers or human resources of companies and their talented employees. For data analysis, descriptive statistics and structural equation modeling were used using SPSS and PLS software. The results of the research indicate that talent management has a positive and significant relationship with organizational resilience. Also the results showed that talent management activities have affected the talent’s understanding of fulfilling their unwritten expectations by the organization and cause their psychological contract fulfillment. Psychological contract  fulfillment also has a positive effect on the attitude and willingness talents for knowledge sharing, and finally, the sharing of knowledge of talents has a significant relationship with organizational resilience.