توسعه منابع انسانی با رویکرد رهبری

این مقاله اساسا به توسعه ی راهبردی منابع انسانی می پردازد و سعی دارد بر این نکته تاکید ورزد که اقدامات پراکنده سازمانها در زمینه ی توسعه ی منابع انسانی می تواند به گونه ی منظومه ای در راستای ماموریت و هدفهای آنها گرد هم آید. پس از تشریح قلمرو توسعه ی منابع انسانی ، شامل فرد ، سازمان ، ملی وفراملی به ضرروتهای جو سازمانی مطلوب برای یادگیری پرداخته ایم تا بستر برنامه ریزی راهبردی برای توسعه ی منابع انسانی فراهم آید .در بخش اصلی مقاله ، با اشاره ای مختصر به اصول بنیادی مدیریت راهبردی فرایند برنامه ریزی راهبردی برای توسعه ی منابع انسانی مطرح و در پی آن الزامات و سیاستهایی که در این گونه برنامه ریزی دخالت دارند ارائه شده است . در پایان ، مدلی برای پرداختن به استراتژیهای توسعه ی منابع انسانی ، پیشنهاد شده است . که محورهای اصلی و فرعی آن عناصر یادگیری ، رشد و بهسازی را در بردارد . پیام اصلی مقاله حاضر آن است که توسعه ی منابع انسانی زمانی موفق است که در راستای استراتژیهای سازمان برنامه ریزی شود .