الگوی فرهنگ سازمانی نیروی دریایی راهبردی ارتش ج.ا.ایران

فرهنگ سازمانی الگوی اعتقادات و ارزش‌های مشترک و ثابت کارکنان سازمان شناخته می‏شود که در طول زمان رشد و توسعه یافته و وجه ممیزه هر سازمان از سازمان‏های مشابه محسوب می‏شود. هدف مقاله طراحی الگویی برای فرهنگ سازمانی نداجا مبتنی بر ارزش‏های سازمانی است.تحقیق از نوع «کاربردی – توسعه ای»، با روش «تحلیلی – توصیفی» انجام شده است. جامعه آماری 66 نفر از صاحب‏نظران و خبرگان نیروهای مسلح می‏باشد. حجم نمونه تمام شمار، و داده‏ها با روش‏های کتابخانه‏ای و میدانی و با ابزارهای فیش پژوهش، مصاحبه و پرسشنامه گردآوری شده‏اند. داده‏ها با آمار توصیفی و بکارگیری نرم افزار spss)) و تحلیل عاملی تاییدی با بکارگیری نرم افزار smart pls)) مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. روایی محتوایی و صوری پرسشنامه با رجوع به خبرگان و اعمال نظرات اصلاحی و تکمیلی آنان در نسخه اولیه، و روایی همگرا و واگرای آن با نرم افزار smart pls اندازه گیری و تایید گردید. پایایی پرسشنامه نیز به دو روش آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی محاسبه و تایید شد.پس از اعتبارسنجی داده ها، تعداد 167 ارزش سازمانی در قالب 31 مولفه و 136 شاخص در ابعاد 5 گانه «ارزش‏های رفتاری»، «ارزش‏های ساختاری»، «ارزش‏های معنایی»، «ارزش‏های محیطی»، و «ارزش‏های مکتبی و انقلابی» سازماندهی شدند. یافته‏های پژوهش نشانگر آن است که ابعاد «ارزش‏های رفتاری» ، «ارزش‏های معنایی» و «ارزش‏های مکتبی و انقلابی» بیشترین اهمیت و مولفه های بعد «ارزش‏های مکتبی» بیشترین ضرایب بارهای عاملی را دارند.

organizational culture model of strategic navy iran’s j.a. army

organizational culture is known as the pattern of common and constant beliefs and values of the organization’s employees, which has grown and developed over time and is considered the distinguishing feature of each organization from similar organizations. the purpose of the article is to design a model for organizational culture based on organizational values.  the applied-developmental type of research was carried out with the analytical-descriptive method. the statistical population is 66 experts and experts of the armed forces. the total sample size, and the data were collected with library and field methods and with the tools of research sheet, interview and questionnaire. the data was analyzed with descriptive statistics using spss software and confirmatory factor analysis using smart pls software. the content and face validity of the questionnaire was measured and confirmed by referring to experts and applying their corrective and supplementary comments in the initial version, and its convergent and divergent validity with smart pls software. the reliability of the questionnaire was also calculated and confirmed by cronbach’s alpha and composite reliability methods.after validating the data, the number of 167 organizational values in the form of 31 components and 136 indicators in the 5 dimensions of behavioral values, structural values, semantic values, environmental values, and school and revolutionary values were organized. the findings of the research show that the dimensions of behavioral values, semantic values and scholastic and revolutionary values are the most important and the next components of scholastic values have the highest coefficients of factor loadings.