عوامل سازمانی اثرگذار بر رفتارهای مطلوب کارکنان نیروی انتظامی جمهوری اسلامی ایران

عوامل موثر بر تعیین رفتارهای مطلوب پلیس عبارت‌ است از عوامل سازمانی، اجتماعی، خانوادگی و خصوصیات شخصی که محققین در این مقاله تلاش نموده اند فقط عوامل سازمانی موثر بر رفتار پلیس را به پژوهش بگذارند. لذا در این پژوهش هدف اصلی «تعیین عوامل سازمانی موثر بر رفتار مطلوب کارکنان ناجا در سازمان خود و جامعه» بوده که متناسب با آن، سوال تحقیق این‌گونه طرح گردید که «عوامل سازمانی موثر بر رفتار مطلوب کارکنان در سازمان خود و جامعه کدام‌اند؟»تحقیق حاضر ازنظر هدف از نوع، کاربردی توسعه‌ای است و با رویکرد آمیخته و به روش توصیفی-تحلیلی و همبستگی انجام‌شده است. جامعه آماری این تحقیق 49 نفر از فرماندهان / مدیرانی که با خصوصیات جامعه آماری تطابق داشتند انتخاب و در پایان برای تطبیق نظر جامعه آماری تحقیق با واقعیت‌های میدانی ناجا، نتیجه تحقیق بین 100 نفر از کارکنان ناجا از درجه سرهنگ دومی به بالا در استان ها و قسمت های مختلف ناجا در قالب همان پرسشنامه ای که بین جامعه آماری تحقیق توزیع گردید. نتایج این عمل نشان داد که 80 درصد، نظر کارکنان ناجا با جامعه آماری همپوشانی دارد که درصد بسیار بالایی بوده و اختلاف 20 درصدی ناشی از اختلاف تجربه، دانش مدیریتی و تحصیلات بین کارکنان ناجا و جامعه آماری تحقیق برآورد می گردد.نتایج تحقیق حاکی از آن است که عوامل سازمانی موثر بر رفتار مطلوب کارکنان ناجا در سازمان خود و جامعه عبارت‌اند از: عامل فرهنگ‌سازمانی با 11 متغیر، عامل محیط کار پلیس با 9 متغیر، عامل روابط بین سازمانی ناجا با 5 متغیر و نهایتاً عامل درون‌سازمانی با 10 متغیر.

Organizational factors affecting the desirable behaviors of law enforcement personnel of the Islamic Republic of Iran

In the last three decades, especially in the last few years, the Supreme Leader has addressed the officials of the Islamic Republic of Iran in many meetings and statements and tried to explain the expectations and characteristics of the country’s officials in order to achieve the desired responsibility. To depict the progress and excellence of the country, in this regard, perhaps the most important and comprehensive document is the statement of the second step of the Islamic Revolution. The aim of this study is to extract the components of responsibility in the system c. AA is based on the idea of the Supreme Leader and is formed using the databased research method. The statistical population is dedicated to the full text of the second step of the Islamic Revolution of Iran and the sample size includes parts of the statement in which the Supreme Leader recommends or demands the officials or the youth in order to be held accountable. The method of data collection, library and research tools is filing. 254 attributes (data) were extracted for accountability. The results of threestage open, axial and selective coding led to the extraction of 63 concepts, 27 components and 4 dimensions, respectively. Findings show that in order to be responsible at the level of the Islamic Revolution, one must focus on the four basic components of &individual needs of officials&, &responsibility demands of officials&, &individual needs of youth& and &responsibility demands of Youth& was focused. Also, the Supreme Leader’s view in delegating responsibility is to emphasize the use of the youth and a function of the degree of adherence to religious, revolutionary and national rituals and values, moving on the basis of central justice and striving to ensure the security of the people and the country.