مدل نوین ترازیابی قدرت نظامی با تاکید بر قدرت نظامی دریایی

تراز‌یابی و مقایسه قدرت نظامی کشورها توسط موسسات مختلف بر اساس یک سری مولفه‌های متفاوت به‌صورت کلی و سالانه در جهان انجام می‌شود؛ اما با توجه به موقعیت، ظرفیت و سایر موارد و مسائل مربوطه هر کشوری با کشور دیگر متفاوت است. نداشتن مدل بومی برای این مسئله باعث خطای محاسباتی در برآوردها می‌شود که هدف اصلی این تحقیق دست‌یابی و ارائه مدل نوین ترازیابی قدرت نظامی دریایی با تاکید بر قدرت نظامی دریایی است و سوال اصلی تحقیق بر همین اساس طرح گردید که هدف از این پژوهش ارائه مدل نوین ترازیابی قدرت نظامی دریایی است. این پژوهش با نگاه کاربردی توسعه ای و با استفاده از مصاحبه، پرسشنامه و با روش پژوهشی آمیخته (کمّی و کیفی) استفاده کرده و بر اساس ادبیات نظری تحقیق و حجم نمونه آماری که بین 70 نفر از جمعیت پاسخ‌دهندگان بودند، با داده های جمع‌آوری‌شده و تجزیه‌وتحلیل آن‌ها، به این نتیجه رسید که قدرت نظامی دریایی شامل دو بعد محسوس و نامحسوس &دریایی& بوده که نهایتاً این ابعاد، مولفه‌ها و شاخص ها مشتمل بر 2 بعد محسوس و نامحسوس و با 24 مولفه که 14 مولفه محسوس و 10 مولفه نامحسوس و 85 شاخص که با 49 شاخص محسوس و 36 شاخص نامحسوس توسط جامعه نمونه و ارتباط منطقی ایجادشده بین آن‌ها، با استفاده از نرم‌افزارهای تحلیلی مورد تائید قرار گرفت.

A new model for balancing military power with an emphasis on naval power

Balancing and comparing the military power of countries is done by different institutions based on a series of different components in general and annually in the world, but according to the situation, capacity and other issues and related issues, each country is different from another country. Lack of a native model for this issue causes a computational error in the estimates. The main purpose of this study is to achieve and present a new model for balancing naval power with emphasis on naval power. This is a naval power leveling. This research is applieddevelopmental and uses interviews, questionnaires and mixed research methods (quantitative and qualitative). With the data collected and analyzed, the donors concluded that naval power consisted of two tangible and intangible &naval& dimensions, which ultimately included two tangible dimensions, components, and indicators. And intangible and with 24 components, of which 14 tangible components and 10 intangible components and 85 indices with 49 tangible indices and 36 intangible indices were confirmed by the sample community and the logical relationship between them, using analytical software.