الگوی ارزیابی عملکرد کارکنان سازمان‌های نظامی

در مقاله حاضر که باهدف ارائه الگوی ارزیابی عملکرد کارکنان سازمان‌های نظامی انجام‌شده است. سعی شده است تا با استفاده از مبانی اسلامی، ادبیات نظری رایج، نظر خبرگان این حوزه، ارزیابی عملکرد کارکنان که به‌عنوان یک عامل مهم در منابع انسانی سازمان‌های نظامی شناخته می‌شود موردبررسی قرار گیرد. نوع تحقیق برمبنای هدف کاربردی و  توسعه‌ای است و روش تحقیق بکار گرفته‌شده در این پژوهش ترکیبی و از نوع اکتشافی است. جامعه آماری پژوهش در مرحله کیفی شامل خبرگان، مدیران عالی، مدیران میانی و کارشناس و در مرحله کمی نیز شامل کارکنان نظامی مستقر در تهران است. حجم نمونه در مرحله کیفی 16 نفر و در مرحله کمی 203 نفر بود. اعضای نمونه در مرحله کیفی از طریق نمونه‌گیری هدفمند و در مرحله کمی با روش نمونه‌گیری طبقه‌ای نسبتی انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌های پژوهش، مصاحبه عمیق و پرسشنامه محقق ساخته، شامل 117 گویه و یک سوال باز پاسخ با پایایی 0.98 بود. داده‌های کیفی با استفاده از روش تحلیل محتوا مورد تحلیل قرار گرفت، یافته‌های حاصل از تحلیل داده‌های کیفی، با استفاده از ضریب لاوشه و تائید مصاحبه‌شوندگان بدست آمد. تحلیل داده‌های کمی با استفاده از آمار توصیفی (میانگین، واریانس، انحراف معیار) و آمار استنباطی شامل آزمون‌های آماری کولموگروف اسمیرنوف، آزمون خی‌دو، کروسکال والیس، تحلیل عاملی تاییدی صورت گرفت. یافته‌های پژوهش نشان داد که الگوی ارزیابی عملکرد کارکنان نظامی ایران دربردارنده 3 بعد (ویژگی‌های فردی، نتایج و پیامد) 14 مولفه است. در میان ابعاد بعد نتیجه در میان سایر ابعاد از اهمیت بیشتری برخوردار است.

Employee performance appraisal pattern of military organizations

The article aims to provide a model for evaluating the performance of military personnel. Attempts have been made to examine the performance of employees, which is recognized as an important factor in the human resources of military organizations, using Islamic principles, common theoretical literature, the opinion of experts and experts in this field. The type of research is based on developmental and applied objectives, and the research method used in this research is mixed and exploratory. The statistical population of the research in the qualitative stage includes experts, specialists and deputies and senior managers and in a small stage it includes the staff of one of the barracks located in Tehran. The sample size was 16 in the qualitative stage and 203 in the quantitative stage. Sample members were selected in the qualitative stage through targeted sampling and in a small stage by the relative stratified sampling method. The research data collection tool, indepth interview and researchermade questionnaire, included 117 items and an openended question with a reliability of 0.98. Qualitative data were analyzed using content analysis method, and the results of qualitative data analysis were confirmed using Delphi and Lasheh methods. Quantitative data analysis was performed using descriptive statistics (mean, variance, standard deviation) and inferential statistics including KolmogorovSmirnov statistical tests, Khido test, Croscal Wallis, confirmatory factor analysis. The research findings showed that the performance evaluation model of Iranian military personnel included 3 dimensions (individual characteristics, results and outcomes), 14 components and 117 indicators.