تدوین استراتژی توسعه معادن ایران (مورد: شرکت ایمپاسکو)

از اوایل تابستان 1381 سازمان توسعه معادن و صنایع معدنی ایران برای تدوین استراتژی صنعتی خود از بنگاه های پنجگانه تحت پوشش خواست تا ضمن جمع آوری اطلاعات راجع به وضعیت موجود خویش و عوامل محیطی شرکتها ،‌استراتژی هایی برای توسعه بخشهای فولاد ، معادن و مس ارائه کنند . درای راستا شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران ( ایمپاسکو ) ، ضمن تشکیل یک کمیته راهبردی ، به سرپرستی نگارنده تلاش کرد تا درچارچوب خط مشی سازمان مادر و بر اساس اطلاعاتی که در سراسر کشور از 4 گروه از معادن ( سنگ آهن ، زغال سنگ ، فسفات و طلا ) جمع آوری خواهد کرد ، به تدوین استراتژیهای خود بپردازد . دراین مقاله که از کالبد تحقیقات انجام شده در بخش معدن بیرون می آید ،‌محقق تاثیر پذیری از مدل مدیریت استراتژیک و تحلیل swot‌ ، اقدام به تولید 4 استراتژی کلان و تعدادی ‹‹ استراتژی همراه ›› کرده است .