|
|
ارایه چارچوب ارزیابی سبز بودن صنایع تولیدی براساس عملکرد محیطی و رویکرد فازی (مطالعه موردی: صنایع کاشی، فولاد و نساجی استان یزد)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
زنجیرچی سید محمود ,فایزه اسدیان اردکانی فایزه اسدیان اردکانی ,عزیزی فاطمه ,مروج سمیه
|
منبع
|
محيط شناسي - 1392 - دوره : 39 - شماره : 1 - صفحه:39 -52
|
چکیده
|
امروزه مدیریت محیطی با تاکید بر حفاظت از محیط زیست به یکی از مهمترین مسایل مشتریان، سهامداران، دولتها، کارکنان و رقبا تبدیل شده و فشارهای جهانی، سازمانها را ملزم به تولید محصولات و خدمات سازگار با محیط زیست کرده است. این چالش منجر به ایجاد مفهوم جدیدی به نام مدیریت زنجیره تامین سبز در حوزه کسب و کار شده که ترکیبی از تفکر محیطی و زنجیره تامین است. این رویکرد مورد توجه گسترده صنایع، دولتها و نهادهای مرتبط با محیط زیست قرار گرفته است. هدف این تحقیق ارایه چارچوبی به منظور سنجش و مقایسه میزان سبز بودن صنایع تولیدی و ارایه راهکاری برای ارتقای سبز بودن زنجیره تامین است. در این تحقیق با استفاده از رویکردهای تصمیمگیری چند معیاره فازی، سبز بودن زنجیره تامین در قالب پنج معیار کلی شامل تامین و خرید سبز، طراحی سبز، تولید سبز، حمل و نقل سبز و بستهبندی سبز، ارزیابی شده است. در این راستا سعی بر آن است تا نقص وارد بر تکنیکهای سلسله مراتبی فازی یعنی عدم بررسی سازگاری در این روشها، مرتفع شود. بدین منظور از روشهای غضنفری و میخایلوف به ترتیب برای بررسی سازگاری و وزنیابی استفاده شده است. به منظور بررسی کاربرد عملی این چارچوب، سه صنعت مادر استان یزد شامل نساجی، فولاد و کاشی، مورد مطالعه قرار گرفت. نتایج حاکی از آن است که صنایع کاشی، نساجی و فولاد به ترتیب رتبه اول تا سوم را از نظر سبز بودن به دست آوردند. در پایان نیز، سعی شد با ارایه راهکارهای مناسب، به مدیران این صنایع بهمنظور مدیریت محیطی بهتر یاری شود.
|
کلیدواژه
|
مدیریت زنجیره تامین ,زنجیره تامین سبز ,تحلیل سلسله مراتبی فازی ,صنعت نساجی
|
آدرس
|
دانشگاه یزد, استادیار دانشکده اقتصاد مدیریت و حسابداری دانشگاه یزد, ایران, دانشگاه یزد, کارشناس ارشد مدیریت صنعتی-گرایش تولید، دانشگاه یزد, ایران, دانشگاه یزد, کارشناس ارشد مدیریت صنعتی-گرایش تولید، دانشگاه یزد, ایران, دانشگاه یزد, کارشناس ارشد مدیریت صنعتی- گرایش تولید، دانشگاه یزد, ایران
|
پست الکترونیکی
|
smoravej7@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|