|
|
تحلیل سلسله مراتبی تسهیم دانش در پارک علم و فناوری گیلان
|
|
|
|
|
نویسنده
|
میرزندهدل مرجان ,فهیمیفر سپیده ,نوروزی علیرضا
|
منبع
|
تحقيقات كتابداري و اطلاع رساني دانشگاهي - 1401 - دوره : 56 - شماره : 2 - صفحه:59 -74
|
چکیده
|
هدف: تسهیم دانش یکی از حوزههای کلیدی برای شرکتهای دانشبنیان است و یکی از مهمترین اولویتهای دستاندرکاران مدیریت دانش در جهان است. تسهیم دانش در سازمان باعث کاهش هزینهها در تولید دانش و تضمین انتشار روشهای کاری در داخل سازمان شده و سازمان را قادر به حل مسائل و مشکلات خود مینماید و در غیر اینصورت سازمانها در فضای رقابتی با چالشها و بحرانهای متعددی روبهرو میشوند.روش پژوهش: با توجه به اینکه هدف مقاله حاضر رتبهبندی عوامل موثر بر تسهیم دانش در پارک علم و فناوری گیلان با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی ای.اچ.پی. در نظر گرفته شده است، در گام اول بر اساس مطالعات و ادبیات مدیریت دانش پرسشنامه محققساخته پنج گزینهای طیف لیکرت ساخته شد که در بین دو گروه خبرگان برون سازمانی و درون سازمانی به صورت پرسشنامه توزیع و جمعآوری گردید. این عوامل در چهار بعد 1. عوامل فردی؛ 2. عوامل سازمانی؛ 3. عوامل فرهنگی اجتماعی؛ و 4. عوامل فناوری شناسایی و دستهبندی شدند. در مرحله بعد در قالب پرسشنامه زوجی و به کمک نرمافزار اکسپرت چویس این عوامل اولویتبندی و وزندهی شدند. یافتهها: این پژوهش با هدف تعیین وزندهی و اولویتبندی عوامل موثر بر تسهیم دانش در پارک علم و فناوری گیلان با استفاده از فرایند تحلیل سلسله مراتبی به انجام رسید. عوامل فرهنگی اجتماعی (با وزن 0.340) در صدر قرارگرفت و به ترتیب عوامل فردی با (وزن 0.287)؛ عوامل فناوری (با وزن 0.237) و در نهایت، عوامل سازمانی (با وزن 136/)0 در اولویتهای بعدی قرار گرفتند. بر این اساس بعد فرهنگی اجتماعی بیشترین تاثیر را بر تسهیم دانش دارد و ابعاد فردی و فناوری و سازمانی به ترتیب در رتبههای دوم تا چهارم جای دارند. ازسویی دیگر عوامل موثر بر تسهیم دانش به ترتیب اولویت؛ سرمایه اجتماعی، اعتماد، شبکههای مجازی، آموزش به کارگیری فناوری، انگیزش، تعهد عاطفی، گروهافزار، مهارتهای ارتباطی، زیرساختهای فناوری، پاداش سازمانی، فرهنگ سازمانی و ساختار سازمانی هستند که مهمترین آنها؛ سرمایه اجتماعی، اعتماد و شبکههای مجازی بشمار میآیند که نشان میدهد شرکتهای دانشبنیان برای رواج تسهیم دانش در سازمان باید، در وهله نخست، به تقویت سرمایه اجتماعی بپردازند. نتیجهگیری: پیشنهاد میشود که مدیران و سیاستگذاران پارک علم و فناوری گیلان قویاً نسبت به عوامل فرهنگی اجتماعی موجود در واحدهای سازمان به کمک منابع انسانی بپردازند تا بتوانند از نتایج تسهیم دانش بیشترین بهرهبرداری را نمایند.
|
کلیدواژه
|
دانش، مدیریت دانش، تسهیم دانش، پارک علم و فناوری گیلان
|
آدرس
|
دانشگاه تهران، پردیس بینالمللی کیش, گروه علم اطلاعات, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده مدیریت, گروه علم اطلاعات, ایران, دانشگاه تهران, دانشکده مدیریت, گروه علم اطلاعات, ایران
|
پست الکترونیکی
|
noruzi@ut.ac.ir
|
|
|
|
|
|
|
|
|
hierarchical analysis of knowledge sharing in guilan science and technology park
|
|
|
Authors
|
mirzendehdel marjan ,fahimifar sepideh ,noruzi alireza
|
Abstract
|
objective: knowledge sharing is one of the key areas for knowledge-based companies and is one of the most important priorities for knowledge management practitioners in the world. knowledge sharing in the organization reduces costs in knowledge production and ensures the dissemination of working methods within the organization and enables the organization to solve its problems and issues, otherwise organizations in a competitive environment with many challenges and crises they face.materials and methods: the purpose of this article is to determine the weighting and prioritization of factors affecting knowledge sharing in guilan science and technology park using the analytic hierarchy process (ahp). in the first step, based on knowledge management studies and literature, a researcher-made 5-point likert scale questionnaire was created, which was distributed and collected as a questionnaire between two groups of external and internal experts.results: factors affecting knowledge sharing were identified and categorized in four dimensions: 1) individual factors 2) organizational factors 3) socio-cultural factors and 4) technology factors. in the next step, in the form of a pair of questionnaires and with the help of expert choice software, these factors were prioritized and weighted. . according to the results of the second questionnaire; socio-cultural factors (weighing 0. 340); individual factors (weighing 0. 287), technological factors (weighing 0. 237) and organizational factors (weighing 0. 136) have the greatest impact on knowledge sharing, respectively.conclusion: it is suggested that the managers and policy makers of guilan science and technology park strongly support the socio-cultural factors in the organizational units with the help of human resources in order to make the most of the results of knowledge sharing.
|
Keywords
|
knowledge ,knowledge management ,knowledge sharing ,guilan science and technology park
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|