ارزیابی راهبردهای توسعه مزارع پرورش میگو در استان خوزستان با استفاده از روش سوات و الکتره 3

در پی مشکلات فراوان مزارع پرورش میگو در ایران، بسیاری از آنها تعطیل شده‌اند. از این ‏رو، هدف مطالعه حاضر بررسی عوامل داخلی و خارجی موثر بر مزارع پرورش میگو و ارزیابی راهبردهای تولید در مزارع استان خوزستان بود. بدین منظور، ابتدا برای تشخیص نقاط قوت و ضعف و ارائه مجموع ه ای از فرصت ‏ها و تهدید‌ها، ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی مشخص شد. سپس، با استفاده از ماتریس سوات (swot) و ماتریس داخلی و خارجی، راهبردهای ممکن مشخص شدند. سرانجام، با استفاده از ماتریس برنامه ریزی راهبردی کمی و روش الکتره 3، اولویت ‏بندی راهبردهای تعیین‏ شده در مرحله قبل صورت گرفت. نتایج تحقیق نشان داد که نقاط قوت بیش از نقاط ضعف و نیز فرصت‏ ها بیش از تهدیدهای پیش روی این‏گونه مزارع است، اما فاصله زیادی بین وضعیت فعلی و توان توسعه آنها وجود دارد؛ و از این ‏رو، راهبردهای تهاجمی را می‏توان مناسب‌ترین راهبردها دانست. همچنین، نتایج ارزیابی راهبردها بر اساس روش برنامه‏ریزی راهبردی کمی و روش چندمعیاره الکتره 3 نشان داد که به ‏ترتیب، راهبردهای بازاریابی برای میگوی سالم منطقه، گسترش مساحت مزارع پرورش میگو برای افزایش تولید، رفع موانع صادرات میگو و توسعه آن، افزایش تولید در واحد سطح از طریق کاربرد دستگاه‏ های هوادهی و غذادهی و نیز روش‏های نوین برداشت بیشترین اولویت را دارند؛ و از این ‏رو توصیه می‏شود که راهبردهای تدوین ‏شده به مرحله اجرا درآید.

Assessing Development Strategies of Shrimp Farming in Khuzestan Province Using SWOT and ELECTRE III Methods

In Iran, many shrimp breeding farms were forced to be shut down due to their numerous problems. Therefore, this study aimed at investigating the effective internal and external factors along with assessing the production strategies of shrimp farming in Khuzestan province of the country. For this purpose, it identified alternative strategies using SWOT matrix and internalexternal (IE) matrix and examined the identified strategies using a quantitative strategic planning matrix (QSPM) followed by prioritizing the alternative strategies according to the criteria via ELECTRE III. The study results showed that the strengths were dominate over the weaknesses and the opportunities were more than the threats in shrimp farming of the province; however, there was a long distance between the current status and the potential for the development. So, the aggressive strategies were recognized as the most suitable strategies. Also, according to the results of QSPM and ELECTRE III methods, the following strategies were found to be superior to the other strategic alternatives: marketing for healthy shrimp of the region, increasing the area of shrimp farms for enhancing production capacity, removing the barriers to shrimp export and its development, and increasing the production in unit area through the use of aeration and feeding devices and modern methods of harvesting; therefore, it was recommended that the developed strategies could be implemented step by step.