تحلیل راهبردهای توسعه گردشگری پایدار بر اساس مدل ماتریس داخلی – خارجی و تحلیل استراتژیک سوات (swot) (مطالعه موردی: شهرستان خرم آباد)

شهرستان خرم آباد از نخستین سکونتگاه های مردم ایران با تاریخ چند هزار ساله، با وجود تنوع اقوام و ایلات و جاذبه های گردشگری و غنای فرهنگی و طبیعی زمینه ساز توسعه گردشگری می باشد. هدف این مقاله، تحلیل راهبردهای توسعه پایدار گردشگری شهرستان خرم آباد با توجه به پتانسیل ها موجود در راستای توسعه صنعت گردشگری و تبدیل شهر به یک مقصد گردشگری بین المللی، پایدار و رقابتی می باشد. در این مقاله، ابتدا عوامل تاثیرگذار بر گردشگری خرم آباد تبیین گردیده، در گام بعدی از بین عوامل موثر، عوامل کلیدی استراتژیک موجود در هر زمینه شناسایی شدند، سپس اهمیت نسبی عوامل چهارگانه طبق مدل پیاده سازی ماتریس های ارزیابی داخلی و خارجی و با نظر کارشناسان گردشگری و مدیران منطقه بررسی گردید. در ادامه با توجه به رتبه بندی عوامل استراتژیک، مهم ترین فرصت ها و تهدیدها، نقاط قوت و ضعف گردشگری شهرستان در راستای توسعه این صنعت معرفی گردیدند و به کمک ابزار ماتریس داخلی -خارجی (ie matrix) و ماتریس swot، راهبردهایی در دو گروه عمده و خاص جهت توسعه صنعت گردشگری در شهرستان خرم آباد ارائه گردید. نتایج پژوهش نشان می دهد توسعه جاذبه های گردشگری طبیعی و فرهنگی -تاریخی، گسترش ارتباطات، همایش های سراسری با هدف توسعه بیشتر گردشگری، ایجاد زمینه سرمایه گذاری بخش خصوصی، استقرار مدیریت یکپارچه، ایجاد وحدت رویه در عملکرد سازمان های دخیل در امور گردشگری شهری و جلوگیری از اتلاف منابع انسانی و مالی و فنی، با ارائه خدمات مطلوب تر به گردشگران، حفاظت و توسعه منابع و امکانات موجود، نقش موثرتری در نیل به اهداف توسعه پایدار گردشگری شهرخرم آباد ایفا خواهد کرد.