بررسی عوامل موثر بر بهبود روابط کنشگران در حوضه آبریز زاینده‌رود

بسیاری از مسائل اجتماعی و امنیتی حوضه آبریز زاینده‌رود پیامد تبدیل دولت به کارگزار انحصاری حکمرانی و شکاف‌های موجود در ساختار حکمرانی دستوری- کنترلی است. آنچه مشخص است مسئله اصلی در دستیابی به حکمرانی مشارکتی وجود شکاف در روابط ذی‌مدخلان و فقدان دستور کار منسجم و منعطف در بهبود این روابط است. بنابراین، هدف این پژوهش ارائه راهکارهای بهبود روابط به‌عنوان نقطه شروع و کلید رمز اصلاح ساختار حکمرانی است. در این راستا ابتدا با استفاده از چارچوب مدیریت و انتقال (mtf) به تجزیه و تحلیل ذی‌مدخلان و روابط بین آن‌ها پرداخته شد که نمایانگر تمرکز تنش در روابط کشاورزان اصفهان و وزارت نیرو (شرکت آب منطقه‌ای اصفهان) است. همچنین، با استفاده از پایگاه داده mtf و ساختار مدل مشارکتی (pmb) مبتنی بر مصاحبه با کنشگران کلیدی، علل، راهکارها، پیامدها و موانع بهبود این روابط در قالب حلقه‌های علّی استخراج شد. درنهایت با تمرکز بر راهکارها، مدل مفهومی بهبود روابط کنشگران ترسیم و راهکارهای ارائه شده از سوی مصاحبه‌شوندگان شامل برگزاری انتخابات محلی و تشکیل مجلس آب حوضه آبریز زاینده‌رود، میانجی‌گری‌ با رویکرد دانش بین‌رشته‌ای، کارگروه‌های مدیریت مشارکتی، تشکیل و تقویت کمیته اقتصادی بهبود معیشت کشاورزان، برگزاری جلسات دولت با کشاورزان و صنایع مورد نقد و بررسی قرار گرفت.

investigation of the effective factors on the improvement of stakeholders relationships in the zayandeh-rud basin

many of the social and security issues of the zayandeh-rud basin are the result of the government becoming the sole agent of governance and the gaps in the command-control governance structure. it is clear that the main issue to achieve participatory governance is the gap in stakeholder relations and the lack of a coherent and flexible agenda to improve these relations. therefore, the objective of this study was to provide solutions for improving relationships as a starting point and key to reforming the governance structure. the management and transition framework (mtf) was used to analyze the stakeholders and the relationships between them that showed the concentration of tension in the relationship between isfahan farmers and the ministry of energy (isfahan regional water company). also, using the mtf database and the participatory model building (pmb) based on interviews with key stakeholders, the causes, solutions, consequences, and obstacles to improve these relationships were extracted in the form of causal circles. finally, by focusing on the solutions, the conceptual model of improving the relations between the stakeholders and the solutions presented by the interviewees, including holding local elections and convening the zayandeh-rud basin water assembly, mediation with interdisciplinary knowledge approach, participatory management working groups, the formation and strengthening of the economic committee improve the livelihood of farmers, the holding of government meetings with farmers and industries were reviewed.