بازطراحی مدل انتخاب و انتصاب مدیران سازمان تامین اجتماعی مبتنی بر مدل‌های شایستگی با رویکرد داده بنیاد

زمینه: سازمان تامین اجتماعی به‌عنوان بزرگ‌ترین نهاد بیمه و درمان کشور مسئولیتی بزرگ در برابر آحاد جامعه دارند. مفهوم‌سازی مدل انتخاب و انتصاب مدیران سازمان تامین اجتماعی مبتنی بر مدل‌های شایستگی پیامدهای قابل‌توجهی خواهد داشت. لذا انجام پژوهش جهت انتخاب و انتصاب مدیران برمبنای شایستگی جهت توسعه منابع انسانی و بهره‌گیری از فرصت‌ها مغفول مانده است. هدف: این پژوهش باهدف مفهوم‌سازی مدل انتخاب و انتصاب مدیران سازمان تامین اجتماعی مبتنی بر مدل‌های شایستگی با رویکرد داده بنیاد انجام گرفت. روش: این مطالعه از منظر هدف یک پژوهش کاربردی - توسعه‌ای، از منظر روش و بازه زمانی یک پژوهش توصیفی از نوع پیمایش -مقطعی است. جامعه آماری بخش کیفی شامل خبرگان نظری (اساتید دانشگاهی) و خبرگان تجربی (مدیران سازمان تامین اجتماعی) است. با استفاده از نمونه‌گیری هدفمند 13 نفر مشارکت داشتند. ابزار گردآوری داده‌ها، مصاحبه نیمه‌ساختاریافته است. برای تحلیل داده‌ها روش کیفی از روش نظریه‌پردازی داده‌بنیاد با نرم‌افزار maxqda استفاده شد. یافته‌ها: کدگذاری متون مصاحبه‌ها نشان داد پیاده‌سازی مدل‌های شایستگی در سازمان به‌عنوان پدیده محوری در مدل ارائه گردید و فرهنگ‌سازمانی و قانون‌مداری به‌عنوان شرایط بسترساز و مقوله‌های حمایت سازمانی و مدیریت دانش به‌عنوان شرایط علی تاثیرگذار در مدل می‌باشند. عوامل محیطی و درون‌سازمانی به‌عنوان شرایط مداخله‌گر بر راهبردهای مدل نظیر توانمندسازی منابع انسانی، نهادینه کردن سیستم اطلاعات در انتصاب مدیران و مدیریت استراتژیک سازمانی تاثیر می‌گذارند. با استقرار مدل ارائه‌شده، انتخاب و انتصاب مدیران شایسته سازمان قابل حصول خواهد بود. نتیجه‌گیری: یافته‌ها نشان می‌دهند که انتخاب و انتصاب مدیران شایسته سازمان به عوامل متعددی ازجمله: پیاده‌سازی مدل شایستگی و توانمندسازی نیروی انسانی بستگی دارند و شرایط لازم جهت استقرار آن باید توسط افراد و محیط فراهم گردد.

redesign the model of selection and appointment of managers of the social security organization based on competency models with a data-based approach

background: the social security organization, as the largest insurance and treatment institution in the country, has a great responsibility to the members of the society. conceptualizing the model of selection and appointment of managers of social security organization based on competency models will have significant consequences. therefore, conducting research to select and appoint managers based on competency to develop human resources and take advantage of opportunities has been neglected.aims: this study aimed to conceptualize the model of selection and appointment of managers of the social security organization based on competency models with the foundation data approach.methods: this study is developmental and cross-sectional research. the statistical population of the qualitative section is university professors and managers of the social security organization. by the purposive sampling method, 13 people participated in semi-structured interviews. data were analyzed by the grounded theory approach and maxqda software.results: the coding of interviews has shown that organizational support and knowledge management are causal conditions that promote the implementation of the competency models in the organization (central phenomenon). the organizational culture and the rule of law are contextual conditions. the environmental and organizational factors are intervening conditions that influence the strategies (including human resource empowerment, the implementation of information systems in the appointment of managers, and strategic organization management). it will help the selection and then ordination of qualified managers.conclusion: findings show that the selection and appointment of competent managers of the organization depend on several factors, including implementation of the competency model and empowerment of human resources, and the necessary conditions for its establishment must be provided by individuals and the environment.