|
|
نقش تعدیل گر هویت اخلاقی در تاثیر سیستم های کاری با عملکرد بالا بر رفتارهای فراسازمانی غیراخلاقی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
جباری شهنام ,نیک بخش رضا ,آفرینش اکبر ,شریفی فر فریده
|
منبع
|
علوم روانشناختي - 1401 - دوره : 21 - شماره : 112 - صفحه:781 -796
|
چکیده
|
زمینه: مطالعات زیادی در خصوص هویت کارکنان در کشور انجام شده است. اما پژوهشی که هویت اخلاقی کارکنان ورزشی را به صورت نقش تعدیلگر در تاثیر سیستم های کاری با عملکرد بالا و رفتارهای فراسازمامی غیراخلاقی مورد برسی قرار داده باشد مغفول مانده است.هدف: پژوهش حاضر باهدف بررسی نقش تعدیلگر هویت اخلاقی در تاثیر سیستم های کاری با عملکرد بالا بر رفتارهای فراسازمانی غیراخلاقی در کارکنان ورزشی انجام گرفت.روش: مطالعه حاضر از سری مطالعات همبستگی می باشد که با رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری انجام گرفت. جامعه آماری آن کارکنان وزارت ورزش و جوانان کشور بود که از بین آنها تعداد 324 نفر به صورت در دسترس به عنوان نمونه پژوهش انتخاب گردید. ابزار اندازه گیری پرسشنامه ی هویت اخلاقی آکوئینو و رید (2002)؛ سیستم های کاری با عملکرد بالا زاچارتوس (2005) و رفتارهای فرا سازمانی غیراخلاقی آمفوس و همکاران (2010) برای متغیرهای پژوهش بود. روایی ابزارها با استفاده از روش تحلیل عاملی تاییدی مورد بررسی قرار گرفت. داده های گردآوری شده با استفاده از روش حداقل مربعات جزئی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.یافته ها: نتایج مدل سازی معادلات ساختاری و بارهای عاملی نشان داد که سیستم های کاری با عملکرد بالا و هویت اخلاقی به ترتیب 0/62 و 0/45 بر رفتارهای فراسازمانی غیر اخلاقی تاثیرگذار باشد. همچنین هویت اخلاقی می تواند با عنوان متغیر تعدیلگر میزان تاثیر سیستم های کاری بر رفتار فراسازمانی را به میزان 0/184 تشدید نماید.نتیجهگیری: با توجه به تاثیر متغیرهای بررسیشده در این پژوهش پیشنهاد میشود که مدیران وزارت ورزش و جوانان کشور با انجام حمایت های لازم در جهت افزایش هویت و بهخصوص هویت اخلاقی کارکنان خود باعث شوند تا کارکنان از هرگونه فعالیت درزمینهی فعالیت های مثبت سازمان کمکاری ننمایند.
|
کلیدواژه
|
هویت اخلاقی، سیستم های کاری با عملکرد بالا، رفتارهای فراسازمانی غیراخلاقی
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, دانشکده تربیتبدنی و علوم ورزشی, گروه مدیریت ورزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, دانشکده تربیتبدنی و علوم ورزشی, گروه مدیریت ورزشی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب, دانشکده تربیتبدنی و علوم ورزشی, گروه مدیریت ورزشی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
f_sharififar@hotmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
The moderators of moral identity in the impact of high-performance work systems on immoral unethical pro-organizational behaviors
|
|
|
Authors
|
jabbari shahnam ,nikbakhsh reza ,afarinesh akbar ,sharififar farideh
|
Abstract
|
Background: Many studies have been conducted on the identity of employees in the country. But research that examines the ethical identity of sports workers as a moderating role in the impact of highperformance work systems and unethical Unethical proorganizationalbehaviors has been neglected.Aims: The aim of this study was to investigate the moderating role of moral identity in the effect of highperformance work systems on immoral Unethical proorganizationalbehaviors of sports employees.Methods: The present study is a correlation study that was conducted with a structural equation modeling approach. The statistical population was the staff of the Ministry of Sports and Youth, from which 324 people were selected as the research sample. The measurement instrument was a standard questionnaire for research variables, the validity of which was assessed using confirmatory factor analysis. The collected data were analyzed using the Partial Least Squares (PLS) method.Results: The results obtained from the structural equation model showed that work systems with highperformance and ethical identity can have a direct positive effect on unethical Unethical proorganizationalbehaviors of employees. Ethical identity can also be used as a moderator variable to increase the impact of work systems on Unethical proorganizationalbehavior by 0.184.Conclusion: Considering the effect of the variables studied in this study, it is suggested that the managers of the Ministry of Sports and Youth provide the necessary support to increase the identity and especially the moral identity of their employees so that the employees do their best to handle positive organizational activities.
|
Keywords
|
moral identity ,High performance work systems ,Unethical pro-organizational behavior
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|