بررسی تطبیقی عوامل موثر بر فرهنگ کار در ایران و چهار کشور آسیایی

شناخت و مقایسه فرهنگ کار در ایران از منظرهای گوناگون هدف اصلی این مقاله می باشد. مهم ترین سوال در این بررسی یافتن عواملی است که منجر به روند نزولی فرهنگ کار در ایران شده است. با استفاده از آمارهای جهانی[1] (wvs) به تاثیر عوامل فردی و خانوادگی، جمعیتی، مذهبی، شغلی و سرمایه اجتماعی بر فرهنگ کار در کشورهای ایران، ژاپن، چین، مالزی و ترکیه پرداخته‌ایم. جمعیت نمونه از هر کشور شامل جمعیت شهری، روستایی، زن و مرد به روش نمونه‌گیری احتمالی، انتخاب شده است. عوامل اثرگذار بر متغیر وابسته با روش‌های مختلف مورد آزمون قرار گرفته است. عبارتند از: تحلیل عاملی متغیر وابسته، بررسی تاثیر زیرشاخص‌های متغیرهای مستقل با استفاده از رگرسیون خطی و لجستیک، اندازه‌گیری ارتباط متغیرهای مستقل پنج‌گانه (عوامل جمعیتی، مذهبی، فردی، سرمایه اجتماعی و نوع شغل) با فرهنگ کار و تحلیل مسیر بین متغیرها. در میان متغیرهای تاثیرگذار بر فرهنگ کار خلاقیت بیشترین تاثیر را در همه کشورها داشته است. نتایج آزمون‌ها نشان می‌دهد فرهنگ کار در ایران در مقایسه با چهار کشور دیگر بطور چشمگیری پایین می‌باشد.

Comparative Analysis of the Factors Affecting Work Culture in Iran and in Four Asian Countries

The primary aim of the present study is to examine and compare work culture in Iran from different aspects. The main question in this investigation is to find factors which have caused a downward trend in work culture in Iran. Using global statistics (from WVS), the effect of factors such as the individual, family, population, religion, occupation and social capital on the work culture of the countries of Iran, Japan, China, Malaysia and Turkey have been studied. The sample population of each country included an urban and rural, male and female population which were chosen through probability sampling. The factors affecting the dependent variable has been tested through different methods, including, factor analysis of the dependent variable, examination of the effect of the subindices of independent variables using linear and logistic regression, measuring the relationship between the five independent variables (population, individual, religion, social capital and type of occupation) and work culture, and path analysis of the variables. From the variables influencing work culture, creativity has had the most effect in all countries. The findings show that compared to that of the other four countries, Iran’s work culture is severely low.