طراحی یک مدل تاب‌آور زنجیره تامین بشردوستانه بر اساس مدل پارادایمی

هدف: در میان بلایا، همه‌گیری‌ها تاثیرات مخربی بر زندگی و زیرساخت‌های انسانی و افزایش تقاضا برای پاسخ به کمک‌های بشردوستانه دارند. دولت‌ها و سازمان‌ها موظف‌اند از طریق زنجیره‌های تامین بشردوستانه برای تامین کمک‌های بعدی این اختلال‌ها وارد میدان شوند. تاب آوری زنجیره تامین بشردوستانه می تواند به عنوان یک راهکار مناسب برای حل این مسائل باشد. بنابراین هدف این مطالعه یافتن مدل پارادایمی تاب آوری زنجیره تامین بشردوستانه در بیماری‌های همه‌گیر و بررسی علی ابعاد و روابط این مدل بوده است.روش: روش تحقیق این پژوهش آمیخته از نوع کیفی و کمی است. بر این اساس با استفاده از نظریه داده بنیاد مدل پارادایمی تاب آوری زنجیره تامین بشردوستانه در سازمان‌های ارائه دهنده خدمات بشردوستانه ایجاد شد. سپس این روابط بین مقوله های اصلی به روش دیمتل تعیین گردید.یافته ها: بر اساس نتایج مقوله «راهبردها» تعامل بیشتری (هم از لحاظ تاثیرپذیری و هم از لحاظ تاثیرگذاری) نسبت به سایر مقوله‌ها داشت. همچنین مقوله «عناصر مداخله‌گر» با توجه به تعداد روابط خروجی از آن کمترین وابستگی را نسبت به دیگر مقوله‌ها داشت ولی سایر مقوله‌ها به آن وابستگی شدید دارند. همچنین مقوله «راهبردها» با توجه به تعداد روابط ورودی به آن بیشترین وابستگی را نسبت به سایر مقوله‌ها دارد ولی دیگر مقوله‌ها به آن وابستگی کمی دارند.

designing a humanitarian supply chain resiliencemodel based on the paradigm model

among the disasters, epidemics have destructive effects on human life and infrastructures and increase the demand for response to humanitarian aid. governments and organizations are obliged to enter the field through humanitarian supply chains to provide further aid for these disorders. resilience of the humanitarian supply chain can be a suitable solution to solve these problems. therefore, the aim of this study was to find a paradigmatic model of the resilience of the humanitarian supply chain in epidemic diseases and to investigate the dimensions and relationships of this model. methods: the research method of this research is a combination of qualitative and quantitative. based on this, using the data theory, the paradigm model of the resilience of the humanitarian supply chain was created in the organizations that provide humanitarian services. then these relationships between the main categories were determined by the dematel method.results: according to the results, the strategies category had more interaction (both in terms of effectiveness and in terms of effectiveness) than other categories. also, the intervening elements category had the lowest dependence compared to the other categories according to the number of relations coming out of it, but the other categories have a strong dependence on it. also, the strategies category has the most dependence on the other categories due to the number of relationships entering it, but the other categories have little dependence on it.