بررسی تاثیر خودکارآمدی بر رضایت شغلی با نقش میانجی سخت رویی (مورد مطالعه: کارکنان شرکت لاستیک سازی)

این پژوهش با هدف بررسی رابطه خودکارآمدی با رضایت شغلی با نقش میانجیگری سخت رویی کارکنان یک شرکت لاستیک سازی انجام شد. پژوهش حاضر توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش را کارکنان یک شرکت لاستیک سازی تشکیل دادند که از این تعداد 200 نفر به روش نمونه‌گیری در دسترس انتخاب شدند. برای اجرای پژوهش ابتدا با مراجعه به کارکنان شرکت لاستیک سازی، پرسشنامه‌های پژوهش (خودکارآمدی، سخت رویی و رضایت شغلی) بین آنها توزیع شد و بعد از گرد‌آوری، پرسشنامه ها مورد تجزیه و تحلیل قرارگرفتند. برای تجزیه و تحلیل داده ها از روش های آماری ضرایب همبستگی و تحلیل رگرسیون استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که اثر مستقیم خودکارآمدی بر رضایت شغلی و اثر مستقیم خودکارآمدی بر سخت رویی مورد تایید است. همچنین اثر غیر مستقیم خودکارآمدی بر رضایت شغلی با میانجی گری سخت رویی مورد تایید قرار گرفت. خودکارآمدی یک منبع شخصی ضروری برای کارکنان، جهت افزایش رضایت شغلی و ارتقای سازگاری انطباقی است. از آنجایی که خودکارآمدی و عوامل مرتبط با آن به عنوان یک مهارت قابل یادگیری و آموزش است، مدیران شرکت های لاستیک سازی، با برگزاری کارگاه های آموزش خودکارآمدی به بهبود رضایت شغلی کارکنان کمک کنند.

investigating the effect of self-efficacy on job satisfaction withthe mediating role of hardiness (case of study: employees of therubber company)

this research was conducted with the aim of investigating the relationship between self-efficacy and job satisfac-tion with the mediating role of hard-working employees of a rubber company. the current research is descriptive of the correlation type. the statistical population of the research was made up of the employees of a rubber company, of which 200 people were selected by available sampling method. to carry out the research, first by referring to the employees of the rubber company, research questionnaires (self-efficacy, hard work and job satisfaction) were distributed among them, and after collecting, the questionnaires were analyzed. statistical methods of correlation coefficients and regression analysis were used to analyze the data. the results of the research showed that the direct effect of self-efficacy on job satisfaction and the direct effect of self-efficacy on hardiness are confirmed. also, the indirect effect of self-efficacy on job satisfaction was confirmed through the mediation of hardiness. self-efficacy is an essential personal resource for employees to increase job satisfaction and promote adaptive adjustment. since self-efficacy and factors related to it can be learned and taught as a skill, managers of rubber companies should help improve employee job satisfaction by holding self-efficacy training workshops.