ارائه الگوی ارتقای شایستگی های مدیران کلیدی در شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی

امروزه، با توجه به شرایط متغیر و پیچیدگی موجود در محیط کسب‌وکار، مدیران برای داشتن یک عملکرد قابل‌قبول باید شایستگی‌ها و صلاحیت‌های خود را توسعه دهند. از این رو، هدف پژوهش حاضر ارائه الگوی ارتقای شایستگی‌های مدیران کلیدی در شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و در زمره تحقیقات آمیخته اکتشافی محسوب می‌شود. در مرحله کیفی تحقیق از روش مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با خبرگان و تکنیک تحلیل تم استفاده شد. بدین‌منظور، مصاحبه‌ها با 22 نفر از خبرگان که به روش نمونه‌گیری هدفمند و قضاوتی و با استفاده از تکنیک گلوله‌برفی انتخاب شدند، انجام گرفت. در مرحله کمی نیز برای تایید اعتبار مدل ایجاد شده، از مدیران و متخصصان در شرکت های ایرانی با پرسشنامه نظرخواهی شد و داده‌ها با روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار smart pls تحلیل گردید. حجم نمونه تعداد 106 نفر با فرمول کوکران محاسبه شد و افراد نمونه آماری به روش تصادفی ساده انتخاب گردیدند. براساس نتایج تحلیل تم، شایستگی‌های مدیران کلیدی در 6 بعد و 17 مولفه تعیین شد که شامل صلاحیت دانشی، صلاحیت نگرشی، صلاحیت مهارتی، صلاحیت مدیریتی، صلاحیت رهبری و صلاحیت ارزشی است. همچنین، چهار دسته متغیر شامل صلاحیت حرفه‌ای مدیران کلیدی، پیش آیندها، عوامل تعدیل‌گر و پیامدها شناسایی شدند و بر این اساس مدل تحقیق طراحی شد. براساس نتایج مرحله کمی، مدل تحقیق مورد تایید قرار گرفت. شایستگی‌های مدیران کلیدی ساختاری چندبعدی و پیچیده دارد که توسعه آن می‌تواند نتایج ارزشمندی در داخل و خارج سازمان ایجاد کند.

providing a model for improving the competencies of keymanagers in the engineering and construction of marinefacilities company

today, according to the changing conditions and complexity in the business environment, managers must develop their competencies and qualifications in order to have an acceptable performance. therefore, the aim of the current research is to provide a model for improving the competencies of key managers in iran's marine engineering and construction company. this research is applied in terms of its purpose and is considered as an exploratory mixed research. in the qualitative phase of the research, semi-structured interview method with experts and theme analysis technique were used. for this purpose, interviews were conducted with 22 experts who were selected by purposeful and judgmental sampling and using the snowball technique. in the quantitative stage, in order to validate the created model, managers and experts in the iran marine engineering and construction company were asked for their opinions with a questionnaire and the data were analyzed using the structural equation modeling method and smart pls software. the sample size of 106 people was calculated by cochran's formula and the statistical sample was selected by simple random method. based on the results of theme analysis, the competencies of key managers were determined in 6 dimen- sions and 17 components, which include knowledge competency, attitudinal competency, skill competency, managerial competency, leadership competency, and value competency. also, four categories of variables including the professional qualification of key managers, antecedents, moderating factors and consequences were identified and based on this, the research model was designed. based on the results of the quantitative stage, the research model was approved. the competencies of key managers have a multidimensional and complex structure, the development of which can create .valuable results inside and outside the organization.