انتخاب استراتژی در سطح کلان با رویکرد تلفیقی کارت امتیازات متوازن (Bsc) و فرایند تحلیل شبکه‌یی (Anp)
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
خوبیاری شورباز حسن ,شریفی یار ابراهیم ,سلطانی نژاد محبوبه
|
|
منبع
|
صنعت لاستيك ايران - 1395 - دوره : 20 - شماره : 81 - صفحه:52 -63
|
|
|
|
|
چکیده
|
هدف پژوهش حاضر انتخاب استراتژی کلان (استراتژی تهاجمی، تدافعی، ثبات) برای شرکت ایران‌خودروست و از نظر هدف، کاربردی و به شیوه‌ی توصیفی انجام شده است. شیوه‌ی جمع‌آوری داده‌ها در این پژوهش، پرسش‌نامه است که در شرکت ایران‌خودرو توزیع و توسط مدیران و کارشناسان ارشد این شرکت تکمیل شد. در این پژوهش نخست به‌وسیله‌ی کارت امتیازات متوازن معیارهای تصمیم‌گیری شرکت شناسایی شدند که این معیارها چهار منظر کارت امتیازات متوازن، یعنی: مالی، مشتری، فرایندهای داخلی، رشد و یادگیری را در برمی‌گرفتند و سپس به کمک فرایند تحلیل شبکه‌یی استراتژی‌های کلان اولویت‌بندی شدند و به این نتیجه دست‌یافت که برای شرکت ایران‌خودرو استراتژی تهاجمی از بین استراتژی‌های دیگر، اولویت بیشتری را داراست و این استراتژی به‌عنوان مناسب‌ترین استراتژی کلان برای این شرکت انتخاب شد.
|
|
کلیدواژه
|
استراتژی کلان، کارت امتیازات متوازن، تصمیم‌گیری چند معیاره، فرایند تحلیل شبکه‌یی
|
|
آدرس
|
دانشگاه پیام نور بافت, ایران, دانشگاه پیام نور تهران, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد قشم, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|