|
|
|
|
اثر رهبری تحول‌آفرین بر بیگانگی از کار
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
دامغانیان حسین ,حاج کاظمی محبوبه
|
|
منبع
|
پژوهشنامه بيمه - 1393 - دوره : 29 - شماره : 2 - صفحه:89 -112
|
|
چکیده
|
پژوهش حاضر با هدف بررسی روابط بین رهبری تحول‌آفرین و بیگانگی از کار انجام شده است. نمونه آماری این پژوهش 255 نفر از کارکنان و مدیران یک شرکت بیمه در شهر تهران بود. برای جمع‌آوری داده‌های پژوهش از پرسش‌نامه محقق‌ساخته جهت سنجش بیگانگی از کار و رهبری تحول‌آفرین استفاده گردید. روایی و پایایی ابزارهای گردآوری داده‌ها مورد بررسی و تایید قرار گرفت. در تجزیه‌و‌تحلیل داده‌ها از سازو‌کار مدل معادلات ساختاری استفاده شد. بر اساس نتایج به‌دست‌آمده، رهبری تحول‌آفرین، بیگانگی از کار را تقلیل می‌دهد.
|
|
کلیدواژه
|
رهبری تحول آفرین ,بیگانگی از کار ,مدل معادلات ساختاری ,Transformational Leadership ,SEM ,Work Alienation
|
|
آدرس
|
دانشگاه سمنان, ایران, دانشگاه سمنان, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|