اولویت‌بندی سبد زیرشاخه‌های بیمه عمر با رویکرد‌ مدل‌سازی تصمیم‌گیری چندمعیاره (مورد مطالعه: شرکت بیمه توسعه)

باتوجه به اینکه صنعت بیمه ایران به تازگی در مسیر آزادسازی و خصوصی‌سازی قرار گرفته است، ایجاب می‌کند که شرکت‌های بیمه جهت حفظ خود و ازدست‌ندادن سهم بازار در راه اتخاذ برنامه‌های راهبردی و راهبرد بازاریابی مناسب گام بردارند. مقاله پیش‌رو، امکان اولویت‌بندی سرمایه‌گذاری در تعیین سبد زیرشاخه‌های بیمه عمر را برای شرکت بیمه توسعه فراهم آورده است و راه را برای تخصیص منابع کافی برای آن حوزه‌هایی آماده می‌سازد که اولویت برتر دارند. در جمع‌آوری داده‌های کمّی و کیفی از اسناد و نظرات خبرگان، بهره برده شده است. برای به‌دست‌آوردن اوزان شاخص‌های کیفی از رویکرد ahp استفاده شده و به‌منظور اولویت‌بندی سبد زیرشاخه‌های بیمه عمر از رویکردهای saw، topsis و vikor استفاده شده است. در شرکت بیمه توسعه، مطابق مراحل طی‌شده روش saw و topsis، بیمه عمر و پس‌انداز تامین خانواده دارای اولویت اول و بیمه عمر و پس‌انداز آتیه فرزندان دارای اولویت دوم گردید