فرایند تحقق پروژه ها از ایده تا کاربری

در حال حاضر در سازمان های صنعتی، پروژه های گوناگون طراحی می شوند و با روش های مختلف به مرحله ی اجرا در می آیند. هنگام پیاده سازی، اکثر این طر ح های جدید با تاخیر زمانی و در نتیجه تورم و کمبود منابع مالی مواجه می شوند. از طرف دیگر در مواردی با تعویض مدیران ارشد سازمان ها سیاست اجرایی مصوب نیز تغییر می یابد، و روند پیاده سازی پروژه ها با دشواری های متعدد مواجه می شود. در این پژوهش کوشش شده روش استاندارد مناسبی برای اجرای پروژه های صنعتی از طراحی ایده، بررسی های پیش از سرمایه گذاری، مرحله ی راه اندازی و تولید آزمایشی و در نهایت آغاز بهره برداری ارائه شود. در این زمینه با تعریف و تدوین ورودی و خروجی های پروژه ها، نمودارهای اجرایی جریان فرایند به صورت یک راهنمای کلی به منظور تحقق اهداف پروژه ها ارائه می شود.