بازیابی اطلاعات از محیط های کنترل پروژه

برنامه ریزی و کنترل پروژه، در طرح ها و پروژه های مختلف به دو صورت متمرکز وغیر متمرکز اعمال می شود. پروژه های متمرکز به پروژه هایی اطلاق می شود که تمام مراحل طراحی تا اجرای آن در داخل سازمان و با اتکا به نیروهای درون سازمان انجام می شود. در مقابل پروژه های غیر متمرکز به پروژه هایی اطلاق می شود که تمامی یا قسمتی از مراحل طراحی، اجرا و نظارت آن توسط پیمانکاران خارج از سازمان انجام می شود. عمده ترین عامل موفقیت در مدیریت پروژه های غیر متمرکز، وجود یک سیستم اطلاعاتی قوی و منسجم برای جمع آوری و پردازش اطلاعات اخذ شده از پیمانکاران و پشتیبان تصمیم با سطح اطمینان بالا و مطلوب است. هدف از ارائه ی این نوشتار، معرفی یک سیستم اطلاعاتی و پشتیبان تصمیم گیری است که با ارائه ی شاخص های سنجش، میزان عملکرد و پیشرفت پروژه های اجرائی و طراحی درخت تصمیم مورد نیاز سازمان، سعی در هماهنگی نظارت بر پروژه های غیر متمرکز سازمان دارد. به منظور دست یابی به این هدف، نرم افزار مورد لزوم برای تلفیق قابلیت های یک سیستم پشتیبان تصمیم گیری و دانش مدیریت پروژه، طراحی و اجرا شده است. این نرم افزار در شرکت مهندسی توسعه و نفت به عنوان یک مطالعه موردی مورد آزمایش قرار گرفته است.