بررسی رابطه بین ویژگیهای شخصیتی مدیران با رضایت شغلی و سلامت روان در کارکنان سازمان بهزیستی خراسان رضوی

مقدمه: نقش اثرگذار منابع انسانی در سازمانهای مدرن روزبه‌روز بیشتر می‌شود. عملکرد و کیفیت شغلی افراد نه‌تنها به شایستگیهای کارکنان بلکه به رضایت شغلی آنان نیز بستگی دارد. برای کار موثر، کارگر باید سالم و راضی باشد و رضایت شغلی بالا منجر به بهره‌وری بیشتر کارکنان در سازمانها می‌شود. هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه بین ویژگیهای شخصیتی مدیران با رضایت شغلی و سلامت روان در کارکنان سازمان بهزیستی خراسان رضوی بود.روش: روش پژوهش توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری شامل تمام کارکنان و مدیران سازمان بهزیستی استان خراسان رضوی به تعداد 44 نفر مدیر و 1267 نفر کارکنان است که از این میان تعداد 24 نفر مدیر و 132 نفر از کارکنان به‌عنوان نمونه به روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای انتخاب شدند. ابزارهای پژوهش شامل پرسشنامه رضایت شغلی، سلامت روان و پرسشنامه پنج عامل بزرگ شخصیت neo بودند. داده‌های پژوهش از طریق همبستگی پیرسون، رگرسیون و با استفاده از نرم‌افزار spss-21 تحلیل شدند.یافته‌ها: بین رضایت شغلی با گشودگی به تجربه، توافق‌پذیری و سازگاری و باوجدان بودن رابطه‌ای مثبت و با روان‌رنجور خویی رابطه‌ای منفی وجود دارد. همچنین بین نبود سلامت روان با گشودگی به تجربه، توافق‌پذیری و سازگاری و باوجدان بودن رابطه‌ای منفی و با روان‌رنجور خویی رابطه‌ای مثبت وجود دارد. همچنین، روان‌رنجور خویی و انعطاف‌پذیری مدیران پیش‌بین رضایت شغلی کارکنان و گشودگی به تجربه و توافق‌پذیری و سازگاری مدیران پیش‌بین منفی عدم سلامت روان کارکنان بودند.بحث: می‌توان بیان کرد که مدیران مانند والدین در خانواده هستند و شخصیت، رفتار و عملکرد آنان می‌تواند نقش بسزایی در بهره‌وری کارکنان داشته باشد؛ بنابراین، توجه به ویژگیهای شخصیتی و رفتاری افراد در انتخاب جایگاه مدیریت در سازمانها ضروری است.

investigating the relationship between personality traits of managers, job satisfaction, and mental health among the employees of the social welfare organization branch in khorasan razavi

introduction: the performance and job quality of people depends not only on the competencies of the employees but also on their job satisfaction. for effective work, the worker must be healthy and satisfied, and high job satisfaction leads to greater employee productivity in organizations.method: this study employed a descriptive correlational design. the statistical population includes all the employees and managers of the social welfare organization of khorasan rzavi province, 44 managers and 1267 employees, of which 24 managers and 132 employees were selected through stratified random sampling. the instruments in this study include job satisfaction and mental health questionnaires, and the neo personality inventory test (the big five). research data were analyzed through pearson correlation, regression, and using spss-21 software.findings: the results showed that there is a positive relationship between job satisfaction and openness to experience, agreeableness, adaptability, and conscientiousness. there is also a negative relationship between the lack of mental health and neuroticism. furthermore, there is a negative relationship between lack of mental health and openness to experience, agreeableness, adaptability, and conscientiousness. moreover, there is a positive relationship between lack of mental health and neuroticism. the results also showed that managers’ neuroticism and flexibility were predictors of employees’ job satisfaction, and managers’ openness to experience and agreeableness and adaptability were negative predictors of employees’ mental health.discussion: it can be said that managers are like parents in the family, and their personality, behavior and performance can play a significant role in the productivity of employees, therefore, it is necessary to pay attention to the personality and behavioral characteristics of people in choosing management positions in organizations.