ارایه ی الگویی برای افزایش سود در انتخاب تامین کننده با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و مساله ی تخصیص

با توجه به اهمیت انتخاب تامین کننده در فرآیند تولید، یکی از مسایل مهم مطرح در این بخش زمانی شکل می گیرد که تامین کننده دارای محدودیت در تامین نیاز های شرکت یا کارخانه باشد. بیشتر خطوط تولید صنعت توانایی تولید همزمان چند محصول را ندارند و در صورتی که تولید شان انعطاف پذیر باشد باید نحوه ی کار خط تولید خود را تغییر دهند که این تغییر برای تامین کننده، زمان و هزینه در بر دارد و همچنین برای شرکت و یا کارخانه، زمان تحویل گرفتن مواد اولیه ی مورد نیاز به تاخیر می افتد. برای حل این مشکل در این مقاله ایده ای نوآورانه در صنعت سنگ داده شده است؛ به طوری که با استفاده از وزن های به‏دست آمده از روش های انتخاب (فرآیند تحلیل سلسله مراتبی) و قرار دادن این وزن ها در جدول روش های تخصیص منابع (الگوریتم مجارستانی) هر ماده ی اولیه جهت دست یابی به بیش ترین سود ممکن به یک تامین-کننده تخصیص داده شد. نتایج این پژوهش حاکی از آن است که زمانی که یک کارخانه یا شرکت برای تامین دسته‏ای از مواد اولیه ی خود با محدودیت هایی از سوی تامین کنندگان مواجه می گردد و نیز توانایی پاسخ هم زمان به تمام نیاز ها را ندارند؛ می تواند از این مدل بهره جوید.