رابطه بین بالندگی سازمانی و عدالت سازمانی با وجدان کاری کارکنان مراکز بهداشتی

زمینه و هدف: اثربخشی سازمانی وابسته به متغیرهایی مانند بالندگی و عدالت سازمانی است. از طرفی توجه به مفهوم وجدان کاری در سازمان‌های بهداشتی همچون سایر سازمان‌ها در حقیقت نگاهی اخلاقی و انسانی به مقوله کار است که خود تحت تاثیر عوامل مختلف قرار دارد. پژوهش حاضر با هدف تعیین ارتباط بالندگی سازمانی و عدالت سازمانی با وجدان کاری کارکنان مراکز بهداشتی انجام گرفت.روش: این پژوهش یک مطالعه توصیفی از نوع همبستگی می‌باشد. 197 نفر از کارکنان شبکه بهداشت شهرکرد به روش در دسترس در سال 1398 انتخاب و مورد مطالعه قرار گرفتند. داده‌ها با استفاده از سه پرسشنامه استاندارد بالندگی سازمانی، عدالت سازمانی و وجدان کاری جمع‌آورى گردید. آمار توصیفى و تحلیلی (ضریب همبستگى پیرسون و آزمون رگرسیون) و نرم‌افزار spss 16 جهت تجزیه و تحلیل داده‌ها استفاده شد.ملاحظات اخلاقی: این مطالعه توسط کمیته اخلاق تایید شده است. ملاحظات اخلاقی نظیر تکمیل فرم رضایت آگاهانه کتبی، مشارکت داوطلبانه، توضیح اهداف تحقیق و اطمینان در مورد محرمانه‌بودن اطلاعات رعایت گردید.یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد بین میانگین نمره بالندگی سازمانی و عدالت سازمانی با وجدان کاری کارکنان بهداشت ارتباط معنی‌دار وجود دارد (0.001>p). ارتباط بین میانگین نمره بالندگی سازمانی با وجدان کاری (0.711=r و 0.001>p) و میانگین نمره عدالت سازمانی با وجدان کاری کارکنان همبستگی مثبت معنی‌داری وجود دارد (701=r و 0.001>p).نتیجه‌گیری: تقویت عدالت سازمانی با به کارگیری قوانین و دستورالعمل‌هایی موجب افزایش عدالت و رعایت انصاف در بین همکاران می‌گردد. علاوه بر این ﭘﺮورش بالندگی سازمانی کارکنان بهداشتی، پایه و اساس محکم‌تری برای بروز وجدان کاری کارکنان خود به وجود آورند.

how organizational development and justice relate to the work conscience of health centers’ staff

background and aim: organizational effectiveness depends on variables such as organizational development and justice. paying attention to the concept of work conscience in health organizations, like other organizations, is in fact an ethical and humane view of the concept of work, which itself is affected by various factors. the present study was conducted with the aim of investigating how organizational development and justice relate to the work conscience of health centers’ staff.methods: this research is a descriptive correlational study conducted on 197 health network staff members in shahrekord, were selected and studied through convenience sampling method. data collection was done using three standard questionnaires: the organizational maturity (spiders, 2007), the organizational justice scale (niehoff and moorman, 1993) and the work conscientiousness scale (costa & mccrae, 1992). data analysis was done using descriptive and analytical statistics (pearson correlation coefficient and regression testing) and spss 16.ethical considerations: this study has been approved by the ethics committee. ethical considerations such as filling out the informed consent form, voluntary participation, explaining the research objectives and ensuring data confidentiality were observed.results: the findings indicate that the mean score of organizational development and justice is significantly related to work conscience (p<0.001). there is a significant positive relationship between the mean score of organizational development and the staff’s work conscience (r=0.711, p>0.001). there is also a significant positive relationship between the mean score of organizational justice and the staff’s work conscience (r=0.701, p>0.001).conclusion: reinforcing organizational justice, through applying laws and guidelines, leads to the enhancement of justice and the observance of fairness among the staff. furthermore, improving organizational development will provide a stronger basis for the health staff’s bringing their conscience to work.