تحلیل مدیریتی راهکارهای توسعه انرژی های تجدیدپذیر ایران در جهت کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای و ارتقاء سلامت

زمینه و هدف: پژوهش حاضر با هدف بررسی فرصت‌ها و چالش‌های پیش روی توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر ایران در بخش صنعت برق در جهت کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای و ارتقاء سلامت و ارائه راهکارهای مدیریتی با استفاده از مدل تحلیلی swotahp انجام شده است. روش بررسی: با استفاده از بررسی ادبیات موضوع و نظرسنجی، روش swot جهت شناسایی عوامل درونی شامل نقاط قوت (s) و ضعف (w)، و همچنین عوامل بیرونی شامل تهدیدها (t) و فرصت‌ها (o) بکار گرفته شده است. راهبردهای توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر در ایران استخراج شده است. با کمک ماتریس swot و روش ahp راهبردهای پیشنهادی رتبه بندی شده‌اند.یافته‌ها: با توجه به محاسبات ماتریسswot ، مجموع امتیاز عوامل درونی و عوامل بیرونی به‌ترتیب 1.4 و 4.4 از 5 بدست آمده است که نشان دهنده ‌توان بالای داخلی و فرصت‌ها است. مهمترین نقاط قوت پتانسیل بالای انرژی خورشیدی در کشور، فرصت اصلی برتر قوانین حمایتی برای تشویق بخش خصوصی، مهمترین نقطه ضعف عدم دیدگاه خوشبینانه مدیران و سیاست‌مداران کشور به انرژی‌های تجدیدپذیر و تهدید‌های اصلی تمایل کم سرمایه گذاری بخش خصوصی، تورم غیر قابل پیش بینی اقتصادی کشور و قیمت پایین سوخت‌های فسیلی است. نتیجه‌گیری: نتایج این پژوهش در چهار دسته راهبرد wo، wt، st،so ارائه شده است. در بخشso مهمترین آنها افزایش نرخ خرید تضمینی برق تجدیدپذیر و ایجاد بازار انرژی‌های تجدیدپذیر است. در بخش‌st مهمترین راهبردها تاسیس صندوق انرژی‌های تجدیدپذیر و امکان صادرات برق توسط بخش خصوصی است. در بخش wt از مهمترین راهکار می‌توان به اصلاح قراردادهای تضمینی خرید برق اشاره کرد. در بخش wo متقاعد کردن نهادهای دولتی مرتبط جهت تامین زیر ساخت‌های لازم و حمایت از شرکت‌های دانش بنیان از مهمترین راهبردها هستند.

A managerial analysis of Iran’s renewable energy development strategies to reduce greenhouse gases and improve health

Background and Objective: The present research has been performed to investigate the opportunities and challenges facing the Iran rsquo;s renewable energies development to reduce climate change and improve health and represent managerial solutions in power generation sector by SWOTAHP analysis models. Materials and Methods: Using literature reviews and survey, the SWOT was applied to identify internal factors includeding strengths (S), and weaknesses (W), and external factors includeding opportunities (O), and threats (T). The strategies were drived to develop renewable energy in Iran. The proposal strategies were ranked by using the SWOT matrix and analytic hierarchy process (AHP) model.Results: According to the SWOT matrix calculations, total scores of internal and external factors were found as 4.1 and 4.4 of 5, respectively, which show high potentials of internal factors and opportunities. The most importannt factor of strengths (S) was found to be the great potentials of solar energy sources in Iran. The main priority of opportunities (O) is supportive laws to encourage the private sector. The most important weakness (W) was lack of comprehensive knowledge of managers and politicians about the benefits of renewable energy. The main threats (T) were low tendency of private invests, unpredictable inflation in Iran, and low prices for fossil fuels.Conclusion: The results of this research represent in four categories of SO, ST, WT, WO strategies. The important SO strategy is increasing guaranteed electricity purchase tariffs (GEPTs), and creating the renewable energy market. The most important strategies of ST were establishment of the renewable energy fund and assessment of exporting electricity by the private sector. The most dominant strategy of WT was modifying guaranteed electricity purchase contracts. The strategies of WO were found to be as following; convincing government agencies to provide the necessary infrastructure and support for knowledgebased companies.