بررسی مسئولیت مدنی دولت در جبران خسارات مخاطرات طبیعی و نقش مدیریت بحران در کاهش آن (مطالعه موردی سیل)
|
|
|
|
|
نویسنده
|
حسینی زحمتکش ریحانه سادات ,وزیری مجید ,یاقوتی ابراهیم
|
منبع
|
حقوق پزشكي - 1400 - - کد همایش: - صفحه:621 -630
|
چکیده
|
زمینه و هدف: از جمله تهدیدهای بالقوه ای که همواره افراد یک جامعه و دولت ها را مورد هدف قرار داده وقوع حوادث و بلایای طبیعی است. کشور ما یکی از بلاخیزترین کشورهای جهان است و سالانه خسارت های فراوانی از طریق بلایای طبیعی به مردم وارد می گردد؛ دامنهی این خسارات به حدی است که گاه ارکان یک حکومت را متزلزل می کند. و برای جبران خسارت آن مبالغ هنگفتی نیاز است که از عهده ی اشخاص خصوصی خارج است. به همین علت توجه دولت ها و نهادهای زیرمجموعه ی آن را برای اجرا و پیاده سازی بهترین شیوه ی مدیریت بحران هایی که به وسیله ی مخاطرات طبیعی به وقوع می پیوندد طلب می نماید. هدف از پژوهش حاضر، تبیین مسئولیت مدنی دولت در جبران خسارات مخاطرات طبیعی می باشد.مواد و روشها: این مقاله توصیفی تحلیلی، و با بهره گیری از روش اسنادی و استفاده از ابزار فیش برداری و استفاده از اسناد و مدارک و گزارش سازمان های مرتبط تهیه و تدوین گردیده است. یافتهها: یافته ها حاکی از این است که؛ مدیریت بحران های طبیعی می تواند هزینه های ناشی از وقوع این بحران ها را که شامل هزینه های اقتصادی – اجتماعی و همچنین انسانی می باشد را کاهش دهد. ملاحظات اخلاقی: این مقاله با تکا به اصل صداقت و امانتداری و بدون جانبداری علمی تهیه و تدوین گردیده است. نتیجهگیری: با بررسی نظریات نوین در خصوص مسئولیت مدنی دولت، نظریاتی همچون نظریه ی خطر به دلیل بی ارتباط نبودن با تقصیر پذیرفته نشدند و نظریاتی همچون دولت بیمه گر و تساوی شهروندان در تحمل هزینه های عمومی با نقایصی مواجه هستند که نمی توان به خوبی در مورد مسئولیت مدنی دولت ناشی از بلایای طبیعی مورد استفاده قرار بگیرند؛ اما نظریات دولت رفاه و تضمین حق به خوبی این مسئولیت را پوشش می دهند
|
کلیدواژه
|
مسئولیت، مسئولیت مدنی دولت، مخاطرات طبیعی، جبران خسارت، مدیریت بحران
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, گروه فقه و مبانی حقوق اسلامی, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی, گروه فقه و مبانی حقوق اسلامی, ایران
|
پست الکترونیکی
|
yaghouti2010@yahoo.com
|
|
|
|
|