|
|
طراحی مدلی برای مقایسه تطبیقی سیاستهای فرهنگی ایران و استرالیا
|
|
|
|
|
نویسنده
|
رحمتی زنجانطلب فرشاد ,صالحی امیری رضا ,رضایی علیاکبر ,زمانیمقدم افسانه
|
منبع
|
راهبرد فرهنگ - 1398 - شماره : 45 - صفحه:187 -222
|
|
|
چکیده
|
سیاست فرهنگی مقولهای است دارای اهمیت راهبردی و شامل اصول مکتوب و غیرمکتوبی است که برای دستیابی به اهداف توسعه پایدار فرهنگی تدوین میشود. این پژوهش، با هدف مقایسه تطبیقی سیاستهای فرهنگی ایران و استرالیا انجام شده است. روش پژوهش توصیفی و مقایسهای تحلیلی میباشد که در مرحله اول 6 مولفه و 24 شاخص سیاست فرهنگی از ادبیات و مبانی نظری استخراج و پس از مصاحبه با 5 نفر از اعضای «پانل دلفی» خبرگان فرهنگی ایرانی، روایی و پایایی مولفهها و شاخصهای فرهنگی تایید و سپس مدل مفهومی براساس الگوی فرایندی کرافت و فورلانگ طراحی شده و اعتبارسنجی آن از روش لاوشه مورد تایید قرار گرفته است. در مرحله دوم تشابه و تفاوت سیاستهای فرهنگی ایران و استرالیا با تعیین درجه عضویت نهایی هر یک از مولفهها و شاخصهای سیاست فرهنگی در مجموعههای فازی، با نظرسنجی از 5 خبره فرهنگی کشور ایران و 5 خبره فرهنگی کشور استرالیا با استفاده از نرمافزار متلب انجام شده است. آزمون یافتهها نشان میدهد که بین شاخصهای «اولویتگذاری مسائل فرهنگی»، «پذیرش سیاست فرهنگی» و «قانونی نمودن سیاست فرهنگی در مجلس و یا نهاد سیاستگذاری فرهنگی» تشابه ولی در سایر مولفهها و شاخصهای سیاست فرهنگی بین دو کشور تفاوت وجود دارد. میتوان نتیجه گرفت با توجه به بالاتر بودن درجات عضویت نهایی کشور استرالیا، میزان اهمیت دادن نسبی این کشور به فرایندهای دستورگذاری، شکلگیری، تصویب، اجرا، ارزیابی و بازخورد سیاست فرهنگی از ایران بیشتر و دیدگاه حاکم بر سیاستهای فرهنگی در استرالیا دیدگاهی گروهی و در ایران دیدگاهی سیاسی و نهادی است.
|
کلیدواژه
|
مولفهها و شاخصهای سیاست فرهنگی، روش لاوشه، درجه عضویت نهایی، تکنیک دلفی فازی، دیدگاه گروهی، دیدگاه سیاسی و نهادی
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات, دانشیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران, ایران
|
پست الکترونیکی
|
afz810@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Development of a Model for Comparative Study of Cultural Policies of Iran and Australia
|
|
|
Authors
|
Zamani Moghaddam Afsaneh ,Rezaei Aliakbar ,Rahmati Zanjantalab Farshad ,Salehi Amiri Seyed Reza
|
Abstract
|
Cultural policy is a category of strategic significance which includes written and unwritten principles that are defined for attaining the goals of sustainable development. Descriptive and comparativeanalytical methods were used through which in the first stage six factors and 24 indexes of cultural policy were extracted from the literature and theoretical principles and then through interview with five members of the Delphi panel of Iranian cultural elites the validity and reliability of the cultural factors and indices were confirmed and then the conceptual model was developed on the basis of Kraft and Furlong theoretical model and its validity was tested by Lavsheh method. In the second stage, the similarities and differences between Iranian and Australian cultural policies were garnered by determining the degree of the final membership of each of the cultural policy factors and indices in the Fuzzy sets by acquiring the viewpoints of five cultural elites from Iran and five from Australia with the help of MATLAB software.The test of the findings indicate that there are similarities between the cultural policies of the two countries regarding the following indexes: Prioritization of cultural problems, adoption of cultural policy, and legislation of cultural policy in the Parliament or cultural policymaking institutions; but there are differences regarding other indexes and factors. It may be concluded that given the higher degree of final membership of Australia, the degree of relative significance given by Australia to the processes of instructing, formation, approval, execution, evaluation and feedback of cultural policy is higher than those of Iran and the dominant approach to cultural policies in Australia is a group approach while that of Iran is a political and institutional one.
|
Keywords
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|