ارائه مدلی به منظور بررسی تاثیرپذیری استراتژی‌های سازمان از ریسک‌های بالقوه و بالفعل

همواره از میان راه‌های متعددی که پیش‌روی سازمان‌ها قرار می‌گیرند، امکان اجرای هم‌زمان تمامی آنها وجود نخواهد داشت. بنابراین لازم است با شناسایی استراتژی‌های عملی و اولویت‌بندی اجرای هر یک از آنها، زمینه موفقیت و بقای سازمان‌ها در محیط رقابتی امروز به بهترین شیوه فراهم شود. در پژوهش حاضر، روشی برای ارزیابی و اولویت‌بندی استراتژی‌ها با توجه به درجه اهمیت ریسک‌های اثرگذار ارائه شده است. بدین منظور در مرحله نخست با تشکیل پانل خبرگی، طراحی پرسشنامه و استفاده از روش ماتریس swot استراتژی‌ها استخراج می‌شود. در مرحله بعدی با تشکیل پانل خبرگی ریسک‌های سازمان شناسایی و برای امتیازدهی به آنها از روش fmea استفاده می‌شود. با توجه به عدم قطعیت موجود در این پژوهش، استفاده از «تحلیل رابطه‌ای خاکستری» به‌عنوان یکی از فنون تصمیم‌سازی چندشاخصه و از راه به‌کارگیری اعداد خاکستریکه امکان تحلیل و ارزیابی ریاضیاتی سیستم‌ها با اطلاعات غیرقطعی را فراهم می‌سازد روشی برای انتخاب و ارزیابی استراتژی‌ها از نظر میزان تاثیرپذیری هر یک، از ریسک‌های بالقوه و بالفعل، در شش گام ارائه‌ شده است به‌عنوان نمونه کاربردی، روش ارائه‌شده برای ارزیابی و اولویت‌بندی استراتژی‌های شرکت ملی صادرات گاز ایران، از نظر میزان تاثیرپذیری از ریسک‌ها، پیاده‌سازی و نتایج ارائه‌شده است