|
|
تبیین چارچوب کارکردی سیمای جمهوری اسلامی ایران جهت توسعه قابلیتهای انسانی
|
|
|
|
|
نویسنده
|
امیری مجتبی ,محمودی وحید ,افروغ عماد ,نیری شهرزاد
|
منبع
|
راهبرد - 1392 - دوره : 22 - شماره : 66 - صفحه:85 -116
|
|
|
چکیده
|
هدف اصلی این پژوهش تبیین کارکردهای رسانه همگانی سیمای جمهوری اسلامی ایران جهت توسعه قابلیتهای انسانی است. این پژوهش از نوع کیفی و با استفاده از روش مفهومسازی بنیادی (دادهبنیاد) انجام گرفته است. در این پژوهش با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند و تکنیک گلوله برفی تعداد پانزده نفر از اعضای هییت علمی رشتههای مدیریت، علوم تربیتی، جامعهشناسی، اقتصاد توسعه، ارتباطات و افراد دارای تجربه کاری در حوزه سیمای ج.ا.ایران مورد مصاحبههای عمیق نیمهساختاریافته قرار گرفتند و سپس دادههای حاصل از طریق کدگذاری باز، محوری و انتخابی مورد تعبیر و تفسیر قرار گرفت. یافتههای پژوهش نشان میدهد که این رسانه، سه کارکرد اصلی جهت توسعه قابلیتهای انسانی ایفا مینماید. اولین کارکرد این رسانه که در این پژوهش شناسایی شده، عبارت است از فراهمسازی عوامل میانجی توسعه قابلیتهای انسانی که از طریق آگاهسازی، ایجاد انگیزه، توانمندسازی و هدایت اختیار مثبت در انسان صورت میگیرد. دومین کارکرد این رسانه، فراهمسازی آزادیهای فرصت در ابعاد فرهنگی، اجتماعی، اقتصادی، سیاسی، قانونی، زیستمحیطی، اطلاعاتی و حمایتی است که زمینه و بستر توسعه قابلیتهای انسانی محسوب میشوند. در نهایت بهکارگیری استراتژی تغییر نیز که مبتنی بر پیشفرض انسان فعال به عنوان یک ظرفیت بالقوه است، سومین کارکرد این رسانه است که در این پژوهش مورد شناسایی قرار گرفته است.
|
کلیدواژه
|
الگوی کارکردی ,قابلیتهای انسانی ,سیمای جمهوری اسلامی ایران ,رویکرد قابلیت ,رویکرد ریالیسم انتقادی ,نظریه مفهومسازی بنیادی ,Applied Model ,Human Capacities ,Islamic Republic Of Iran Broadcasting ,Capacity Approach ,Critical Realism Approach ,Grounded Theory
|
آدرس
|
دانشگاه تهران, استادیار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران , ایران, دانشگاه تهران, دانشیار دانشکده مدیریت دانشگاه تهران , ایران, دانشگاه تهران, مدرس مدعو دانشکده مدیریت دانشگاه تهران , ایران, دانشگاه تهران, دکتری مدیریت رسانه دانشگاه تهران , ایران
|
پست الکترونیکی
|
shahrzad.nayyeri@gmail.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|