بررسی مدل کنترل راهبردی علوی با رویکرد تجزیه و تحلیل اهمیت-عملکرد در یک سازمان دفاعی و ارائه توصیه‌های راهبردی

باتوجه به اینکه فرهنگ حاکم بر جامعه و سازمان‌های جمهوری‌اسلامی‌ایران، فرهنگ‌اسلامی است و مدیریت در هر سازمان و جامعه‌ای به فرهنگ آن بستگی دارد، ما نیازمند آن هستیم که وظایف و نظامات مدیریت‌اسلامی را در سازمان‌های کشور حاکم کنیم.فرهنگ‌اسلامی در سازمان‌های دفاعی کشور که با فرهنگ جهاد و شهادت گره‌خورده‌اند، نمود بیشتری دارد، لذا سازمان‌ها و نهادهای‌دفاعی کشور نیازمند نظامات‌اسلامی در بخش‌های مختلف هستند که یکی از این حوزه‌ها، حوزه کنترل است. دررابطه با مدل‌های کنترل‌اسلامی پژوهش‌های متعددی انجام‌پذیرفته‌است که یکی از موارد اخیر آن مدل کنترل راهبردی علوی است، ولی تاکنون اهمیت و عملکرد مولفه‌های این مدل‌ها در یک سازمان دفاعی موردسنجش قرار نگرفته‌اند. سوال پژوهش حاضر این است که هریک از مولفه‌های کنترل راهبردی علوی در کدام ربع ماتریس اهمیتعملکرد قرار می‌گیرند و توصیه‌های راهبردی متناظر با ماتریس اهمیت عملکرد برای سازمان موردمطالعه چیست؟مولفه‌های مدل کنترل راهبردی علوی با استفاده از روش تحلیل اهمیتعملکرد در سازمان دفاعی موردمطالعه تحلیل شدند که از 128 مولفه این مدل، 28 مورد در ربع تمرکز، 36 مورد در ربع استمرار کار خوب، 29 مورد در ربع اولویت پایین و 35 مورد در ربع اتلاف منابع قرار گرفتند. باتوجه به 4 ربع ماتریس اهمیت عملکرد، به مدیران سازمان دفاعی پیشنهاد شد که  روی مولفه‌های قرارگرفته در ربع اول تمرکز کنند و عملکرد را افزایش دهند، عملکرد در مولفه‌های ربع دوم و سوم نیاز به تغییر خاصی ندارد و عملکرد در مولفه‌های ربع چهارم نیاز به کاهش دارد.

Investigating Alavi Strategic Control Model with Importance-Performance Analysis Approach in a Defense Organization and Providing Strategic Recommendations

Considering that the culture that governs the Islamic Republic of Iran’s society and organizations is Islamic culture and management in any organization and society depends on its culture, we need to establish the duties and systems of Islamic management in the country’s organizations.Islamic culture is more prominent in the country’s defense organizations tied to the culture of jihad and martyrdom, so the country’s defense organizations and institutions need Islamic systems in various sectors, one of which is the field of control. Numerous studies have been conducted on Islamic control models, one of the most recent of which is the Alavite strategic control model, but the importance and performance of these models’ components in a defense organization have not been assessed. The present study’s question is each of Alavi’s strategic control components placed in which quadrant of the significanceperformance matrix; furthermore, what are the strategic recommendations corresponding to the organization’s performanceimportance matrix?The Alavi strategic control model components were analyzed using the significanceperformance analysis method in the studied defense organization. Of the 128 components of this model, 28 were in the focus quarter, 36 were in the excellent work continuity quarter, 29 were in the low priority quarter, and 35 Items were in the quarter of resource waste. According to the four quadrants of the importanceperformance matrix, the defense organization managers were suggested to focus on the first quarter components and increase the performance. The performance in the second and third quarters’ components does not need any remarkable change, and the performance in The components of the fourth quarter requires to be reduced.