|
|
|
|
بررسی رابطه عوامل انسانی کارآفرینی و عملکرد شغلی مدیران بر اساس مدل کوراتکو از نظر ویژگیهای فردی
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
آقاداوود رسول ,انصاری اسماعیل محمد ,حسینی روح الله
|
|
منبع
|
مديريت راهبردي در سيستم هاي صنعتي - 1390 - دوره : 6 - شماره : 15 - صفحه:97 -115
|
|
چکیده
|
مدیران جهاد کشاورزی کشور به لحاظ موقعیت و نقش موثری که در سازمان و جامعه دارند، با تقویت ویژگی های فردی کارآفرینی خود، می توانند عملکرد شغلی خود را در راستای رشد اقتصادی، اشتغالزایی وکاهش بیکاری افزایش دهند. هدف این مقاله بررسی رابطه عوامل انسانی کارآفرینی و عملکردشغلی مدیران عالی، میانی و سرپرستی جهاد کشاورزی استان فارس براساس مدل کوراتکو، از نظر ویژگیهای فردی می باشد. روش تحقیق در این پژوهش، توصیفی از نوع همبستگی به منظور تعیین رابطه متغیرهای مستقل و وابسته می باشد. برای انتخاب نمونه ها از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای متناسب با حجم جامعه آماری استفاده گردید. به منظور گردآوری داده ها در این پژوهش، دو نوع پرسشنامه کارآفرینی و عملکرد شغلی تدوین شد. تجزیه و تحلیل داده های این پژوهش در دو سطح آمار توصیفی و آمار استنباطی با استفاده از نرمافزار spss صورت گرفته است. تجزیه و تحلیل یافته های مربوط به پژوهش نشان داد که ضریب همبستگی بین تمایل به مخاطرهآمیزی، تمایل به آزادی عمل، توفیق طلبی، هدف گرایی و کنترل درونی با عملکرد شغلی معنادار بوده است. بنابراین بین تمایل به مخاطره آمیزی، تمایل به آزادی عمل، توفیق طلبی، هدف گرایی و کنترل درونی با عملکرد شغلی رابطه معناداری وجود دارد. نتایج رگرسیون چندگانه نشان داد که متغیرهای کنترل درونی، تمایل به آزادی عمل، هدفگرایی و توفیق طلبی توان پیش بینی عملکرد شغلی را دارا می باشند و بر اساس ضریب بتا، بهترین پیشبینی کننده های عملکرد شغلی، متغیر های کنترل درونی، هدف گرایی، توفیق طلبی و آزادی عمل بوده است.
|
|
کلیدواژه
|
کارآفرینی ,عملکرد شغلی ,ویژگیهای فردی
|
|
آدرس
|
دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان, عضوهییت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان, ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان, عضو هییت علمی دانشگاه اصفهان- دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان , ایران, دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان, فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان, ایران
|
|
پست الکترونیکی
|
hossyni_r@yahoo.com
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Authors
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|