تحلیل ریسک پیاده سازی پروژه ERP، با استفاده از منطق فازی (مطالعه موردی: شرکت فعال در صنعت خودرو
|
|
|
|
|
|
|
|
نویسنده
|
ابوالحسینی علی ,ملاحسینی علی
|
|
منبع
|
مديريت راهبردي در سيستم هاي صنعتي - 1390 - دوره : 6 - شماره : 15 - صفحه:85 -97
|
|
چکیده
|
استفاده از سیستم های اطلاعاتی یکی از عوامل مهم و موثر در بهبود وضعیت رقابتی سازمان ها می باشد. با توجه به حجم مبالغ صرف شده و آماری که نشان می دهد بیش از70درصد از این پروژه ها ناموفق هستند، بنابراین بررسی دقیق علل موفقیت و شکست این پروژه ها و شناخت میزان ریسک پیاده سازی برای شرکتها بسیار حیاتی می باشد.پژوهش حاضر از نوع کاربردی بوده و به شناسایی عوامل ریسک پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمان و میزان ریسک کلی پروژه می پردازد. متغیر وابسته در این پژوهش میزان ریسک پیاده سازی سیستم هایerp است و متغیرهای مستقل، عوامل حیاتی موفقیت پیاده سازی erp می باشند.پس از شناسایی و رتبه بندی عوامل حیاتی موفقیت در شرکت مورد مطالعه، پرسشنامه ای جهت شناسایی میزان اهمیت هر یک از عوامل شناخته شده در ریسک پروژه تهیه می شود و در 12 شرکت که درگیر انجام پروژه مشابه هستند توزیع می گردد، سپس پاسخ های افراد با توجه به آنکه به صورت نظرات کیفی است با بکارگیری منطق فازی تجزیه و تحلیل و مورد مقایسه قرار می گیرد. در نتیجه، میزان ریسک پیاده سازی پروژه به صورت یک عدد کمی قابل دسته بندی در هشت طبقه به دست می آید؛ و بیانگر این موضوع است که این پروژه در شرکت مذکور در منطقه شکست خفیف قرار دارد و با توجه به پیشنهادات ارایه شده باید احتمال موفقیت آن را بالاتر ببریم.
|
|
کلیدواژه
|
برنامه ریزی منابع سازمان(ERP ,تحلیل ریسک ,منطق فازی ,عوامل حیاتی موفقیت( CSF)
|
|
آدرس
|
کارشناس ارشد مدیریت اجرایی, ایران, دانشگاه شهید باهنر کرمان, دانشیار دانشگاه شهید باهنر کرمان, ایران
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|